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一个劳模维修工的“十八般武艺”.doc
一个劳模维修工的“十八般武艺” 2015年,资深维修工张仕旭登上了全国劳模领奖台。 “与机器打交道得按套路出牌,一招一式需切中要害,图的就是个手起刀落,药到病除。”作为重庆聚兴交通机械公司的“维修大王”,一谈起机械维修,张仕旭总会滔滔不绝,“一颗钻研技术的心,一身经得起考验的本领,就是我十多年来最大的收获。” 扎根聚兴17年,张仕旭不断跟机器“过招”,在攻克技术难题的同时悟取门道,练就了“十八般武艺”。 “全能追魂铲” ――技巧是熟练后的升华,只有苦练基本功才能让自己更为熟练。 2000年2月的一天,聚兴交通机械公司大修班训练车间。 因铁砂卡住了骨架,一张刨床动弹不得。 对这样的问题,一般是由维修工将铁铲伸入机器内部铲刮铁砂,从而恢复运转。 然而,大部分维修工只会用右手进行顺时针铲刮,够不到的地方就只能用砂轮切割机器。 这次,由于刮不到左边的铁砂,工人想用砂轮将机械切开。 “张仕旭,给我递个砂轮来,我要把这个刨床好好磨磨。” “这个可以不用砂轮,让我试试。” 听到张仕旭的话,工人们不由一愣。 张仕旭从一旁缓缓爬上刨床,从工友手中接过铁铲。 只见他撂起左手衣袖,将铁铲抵在肩上,往刨床内一送,铁砂点点落地。 工人眼睛都看直了,但是刮完后机器并没有正常运转。 一瞧,床身中间的铁砂没清除,而这个位置,站着无法铲刮。 正在工友递砂轮时,张仕旭撩起了衣服,将铁铲置于左腹,双手扶着把手。 一进一出间,铁砂滚滚落地,机器轰然鸣响。 工友们目瞪口呆。 张仕旭取下铁铲,腹间两道厚茧赫然出现在眼前。 “都是一起进公司的,他什么时候会了这门技艺?”工友私下议论。 张仕旭不为所动,个中辛酸唯他一人自知。 1998年,张仕旭和其他6名工友应聘到聚兴学习设备维修。 在大修班内,每天的工作就是不停地练习铲刮。 一段时间后,不少工友开始抱怨:“成天反复练铲刮,毫无意义。” 而张仕旭明白,铲刮的真正意图在于夯实基本功,掌握机器内部结构。 在课程之外,张仕旭也开始练习反手铲刮,肩腹铲刮……他为此流过血,受过痛。 但张仕旭坚持了下来。 一把铁铲在手,铁砂无处遁形,张仕旭练就了响当当的“全能追魂铲”。 “火眼金睛” ――维修的真谛在于“基于整体观察局部,透过现象寻找本质”。 “张师傅,车间有台机床出问题了,不停地震动。” 2002年的一天,接到拨叉车间的电话,张仕旭立即赶了过去。 2002年大修班解散,张仕旭被调至拨叉车间担任维修技工。 赶到车间后,张仕旭并没有说话,而是目不转睛地盯着机器。 良久,张仕旭突然发问:“其他师傅怎么说?” “车孔主轴螺帽松了。” 问完话,张仕旭转身盯着主轴的抽动情况。 “据我对这机器的了解,是变速箱出了问题。” “什么?你不碰这机器就得出结论了?” “主轴螺帽松了只是诱因,但是由于主轴的抽动幅度加大,使得变速箱产生了问题,单纯拧紧主轴是不能解决问题的。” 带着似信非信的态度,工人拆开了机床,拿出变速箱的一瞬间,被磨损的销子掉了出来。 “还真的是变速箱出了问题,这真是奇了。” “不仅仅是变速箱,据我推测,主轴螺帽也磨损了。” 工人又取下主轴螺帽,一看果然如张仕旭所料,工人不由得竖起了大拇指。 17年磨砺,让张仕旭练就了一双“火眼金睛”,保证了拨叉车间98%以上的设备正常运转率――凭着从整体到局部的维修思路,他总能以最快的速度发现机器的问题所在。 2006年聚兴新建“庆铃生产线”,张仕旭升任为组长。 “斗转星移” ――维修不仅是简单的修修补补,更是借力打力,实现对现有资源的重组利用。 2007年,接手“庆铃生产线”刚过一年,张仕旭便遇到了难题。 “生产线接手了C25副支座汽车配件的加工,其中加工扁方这道工序需要采购新的单价8万元的设备。”张仕旭说。 “或许我们可以自己制造设备。”张仕旭大胆建议。 “造配件我们倒是有一帮子人,造设备谁搞得来?” “是‘改造’,不是‘生产’。” “改造也得有设备。” “设备不是现成的吗? “在哪儿?” “废品区。” 张仕旭右手指向窗外。 原来,张仕旭仔细观察了C25副支座的扁方,发现跟以前生产的一种汽车零件极为类似。 由于多年未再进行生产,那一批机器也就闲置在了废品区内。 “如果能对机器进行符合要求的改装,生产扁方完全没有问题。”张仕旭胸有成竹。 得到领导同意后,张仕旭带领一批维修技工对废旧设备进行了改装,成功生产出了达到技术要
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