江南时代塑钢施工组织方案(二期).docVIP

施 工 组 织 设 计 斌鑫·江南时代1#，2#，3#楼塑钢门窗制作安装工程 目录 工程概况 编制依据及目标 质量安全保证措施 成品保护措施及安全、文明施工管理 管理机构组织和岗位职责 塑钢门窗的技术要求及施工方法 空调百叶安装主要施工方法 第一章 工程概况 一、工程名称：斌鑫·江南时代1#，2#，3#楼塑钢门窗制作安装工程 二、工程地点：重庆市巴南区。 三、工程内容：塑钢窗约7300平方米，空调百叶约1500平方米。塑钢门窗型材为实德型材（双色拱挤）。玻璃为：5中透光热反射+12A+5透明中空玻璃（1，2#楼）；5较低透光热LOW-E+12A+5透明中空玻璃（3#楼），空调百叶为双孔白叶片。 第二章 编制依据及目标 一、编制依据 《建筑结构荷载规范》 GB/50009-2006 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB/5030-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB/50210-2001 《浮法玻璃》 GB/11614-1999 《钢化玻璃》 GB/T9963-1998 《中空玻璃》 GB/T11944-2002 《未增塑聚氯乙烯(pvc-u)塑料门》 JG/T180-2005 《未增塑聚氯乙烯(pvc-u)塑料门》 JG/T140-2005 《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-2009 《建筑节能门窗（一）》 (06J607-1) 二、本工程外墙门窗的建筑物理性能分级： 1、气密性能： 6级 2、水密性能： 3级 3、保温性能： 5级 4、抗风压性能： 4级 5、隔声性能： 3级 三、施工目标 1、质量目标：符合国家质量标志标准验收规范，验收工程质量达到合格； 2、安全管理目标：事故为零； 3、工期目标：按我司施工进度计划安排内完成本工程各项工程。 第三章 质量安全保证措施 1、严格按照门窗制作标准JG/T73017-94、JG/J3018-94和安装验收标准JGJ103-96验收，严格按照甲方制定材料及安装要求安装。首先，公司内部从材料、配件选购、以及门窗制作由专门的质检小组负责，并由公司专管质量的副经理监控把关。在施工现场有公司委派一位专职质检人员控制安装质料，做到技术与质量统一结合，实行一票否决制，出现质量问题，由项目经理督促安装班组整改。质检人员与现场管理人员不定期对其工程质量情况进行质量分析，然后组织班组会议讨论贯彻落实。 2、从施工操作上要做到程序化、规范化、标准化，不正确的操作施工一定要坚决杜绝，决不手软。每次检查，必须认真记录好数据并整理好待进行复查。要做到有计划实施检查处理再检查几个阶段的控制。 3、设置质量控制点，主要控制：“进厂材料堆码”、监督工人操作方法、施工顺序及技术问题。把工程质量从事后检查把关转向事前控制，达到以“预防为主”的目的，严格控制人的行为，遵守工艺规程。 4、安全管理，住宅楼由专门的安全负责人员负责，始终贯彻质量保证，安全第一的方针。服从甲方、监理公司的一切安全管理制度，进入施工现场必须配戴安全帽，高空作业必须戴安全带等安全措施。 第四章 成品保护措施及安全、文明施工管理 该工程由于质量要求高，工期短，工程质量比较集中，各工序施工面积大等，易导致交错污染及损坏，不利于成品保护，为确保进驻施工现场的材料成品及半成品保持完好，结合甲方及监理的要求，采取如下保护措施： 严格按要求对各工序进行交接手续，首先向土建总包方将洞口同一标高确定好后书面交付我方现场施工人员，待我方将门窗框安装完后再将其完好的框交付给土建方进行后塞缝及洞角补，其成品损坏采取谁接手谁负责的原则，损坏东西，责任明确，照价赔偿。 窗框安装好后，立即用胶带对其型材窗框保护膜脱了的进行包裹或缠绕保护 建立严格质量保证体系，做到不合格的材料不用，过保质期材料不用，并落实到每个人，同时制定严格的检验制度。 管理机构组织和岗位职责 项目部拟定项目经理、施工负责人、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、施工人员等，按照各自的职责和权限欲速则不达，有效的开展工作。 其管理机构组织如图： 2、项目部人员组成 序号 姓名 职务 学历职称 电话号码 1 严代旭 项目经理 大 专 2 吴结云 技术负责人 大 专 3 杨之南 施工员 中 专 4 严秀梅 质检员 中 专 5 甘 熊 安