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* * * * 第 七章 国际工程常见典型索赔问题 第三节 加速施工引起的索赔 加速施工：加快工程实施的进度。 一、加速施工的类型 1.指示的加速施工 2.推定的加速施工 适用条件: 1)发生了可原谅的延误； 2)向业主发出可原谅延误的通知，要求延长工期； 3)业主未能在合理的时间内给予工期延长的许可； 4)业主方发出了明示的或者暗示的加速施工令； 5)承包商实际采取了加速施工措施。 第 七章 国际工程常见典型索赔问题 第三节 加速施工引起的索赔 加速施工：加快工程实施的进度。 二、加速施工的成本开支 1)采购或租赁原施工组织设计中没有考虑的新的施工机械和有关设备； 2)增加施工的工人数量，或采取加班施工； 3)增加材料供应量和生活物资供应量； 4)采用奖励制度，提高劳动生产率； 5)现场管理费增加等。 第 七章 国际工程常见典型索赔问题 第三节 加速施工引起的索赔 加速施工：加快工程实施的进度。 三、加速施工的处理 1.明确工期延误的责任 （1） 业主原因或客观原因造成的工程延误，加速施工费用可补偿。 （2）承包商原因引起的工期延误，则无权获得加速施工的费用补偿。 2.明确加速施工的费用计算 （1）按照工程变更的估价方法进行处理 （2）“加速施工奖金” 方式支付 第 七章 国际工程常见典型索赔问题 第三节 加速施工引起的索赔 加速施工：加快工程实施的进度。 三、加速施工的处理 1.明确工期延误的责任 （1） 业主原因或客观原因造成的工程延误，加速施工费用可补偿。 （2）承包商原因引起的工期延误，则无权获得加速施工的费用补偿。 2.明确加速施工的费用计算 （1）按照工程变更的估价方法进行处理 （2）“加速施工奖金” 方式支付 第 七章 国际工程常见典型索赔问题 第三节 加速施工引起的索赔 背景和综述: 某工程承包公司中标某国道路工程。工程项目按美国工程师合同 文件联合会 制定的合同条件实施，中标合同价15,287,500美元，工期18 个月。 在工程实施过程中，不幸遇到特大暴雨，洪水淹没了一段道路，可 能使该道路工程不 能按合同规定的工期竣工。在洪水过后的工地会议 上，工程师口头提出，希望承包商加快 施工速度，把洪水造成的工期 延误挽救回来，使工程仍能按期建成。当时，承包商也同意 这个意见， 希望在冬季到来之前完成道路工程，以免越冬施工时工效降低、施工 成本提 高。承包商以为这样已经达成了加速施工的谅解，故投入更多 资源按期完成了道路工程。 为此，承包商要求支付加速施工的额外费用，但业主不给予支付， 声称加速施工系承 包商自愿，业主并没有书面的加速施工指令。 这一索赔争端报到索赔法院。法院裁定，口头要求足以表明业主 希望承包商加速施 工，形成了推定的加速施工，因此承包商应得到付款。 第 七章 国际工程常见典型索赔问题 第三节 加速施工引起的索赔 案例评述: 1.承包商遇到的特大暴雨引起的工期延误属于可原谅的延误。 2.工程师的口头指示表达了业主希望按期完成工程、进行加速施工的意愿，并且与 承包商取得了一致的意见，这实际上已经有效地指令承包商加速施工，形成了推定的加速 施工指令。 3.承包商按期完工表明其已经加速施工，并投入了更多的资源，因此有权得到增加 费用的补偿。 第 七章 国际工程常见典型索赔问题 第四节 物价调整与汇率变化索赔 一、价格调整公式 第 七章 国际工程常见典型索赔问题 第四节 物价调整与汇率变化索赔 一、价格调整公式 第 七章 国际工程常见典型索赔问题 第四节 物价调整与汇率变化索赔 二、价格来源 ①在价格调整公式中使用的价格 , 应是由政府部门或合同条款所 指国家中正式认可的机 构定期公布的价格。 如果有关国家公布的上述某项价格不止一个 , 或者不是由一个正式 认可的机构公布的 , 则所选用的价格应由监理工程师审查后报业主批 准。 ②基本价格 , 应为投标截止日期所在月份的前一个月通行的价格。 ③信息价格 , 应为出具期中支付证书前一个月通行的价格。 ④承包人雇用的外籍人员工资的价格 (FL), 应为承包人原住国土木 工程技术人员费用的价格。 ⑤进口材料的价格, 应为材料售出国土木工程通用的价格 , 这些国 家应为投标书附件中列明的外币的发行国。 第 七章 国际工程常见典型索赔问题 二、价格来源 ⑥如果承包人不是从合同条款所述国家购买材料 , 而监理工程师认 为其价格不合理时 , 则合同中使用的价格应是合同条款中规定