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chapter__10 * Product Engineering Requirements Stability Completeness Clarity Validity Feasibility Precedent Scale Design Functionality Difficulty Interfaces Performance Testability Hardware Constraints Non Developmental software Code and Unit test Feasibility Testing Coding/Implementation Integration and Test Environment Product System Engineering Specialties Maintainability Reliability Safety Security Human Factors Specification chapter__10 * Development Environment Management Process Planning Project Organization Management Experience Program Interfaces Management Methods Monitoring Personnel Management Quality Assurance Configuration Management Development process Formality Suitability Process Control Familiarity Product control Development System Capacity Suitability Usability Familiarity Reliability System Support Deliverability Work Environment Quality Attitude Cooperation Communication Morale 风险识别的结果 风险识别的结果是一张表，上面包括已经识别的风险事件和其他用于创建风险注册的信息。 风险注册：一份包含了各个风险管理过程结果的文档。 chapter__10 * 11.5 风险分析 包括： 风险定性分析 使用概率/影响矩阵评估风险概率及后果 专家评判 风险定量分析 决策树和预期货币值 模拟——蒙特卡罗分析 灵敏度分析 温州大学物电学院信息工程系 使用概率/影响矩阵评估风险概率及后果 用于定性评估风险概率及后果 温州大学物电学院信息工程系 chapter__10 * 风险概率 风险概率值： 没有可能（0） 确定（1） 风险概率度量： 高、中、低 极高、高、中、低、极低 不可能，不一定，可能和极可能 等等 chapter__10 * 风险后果（影响） 风险后果 风险影响项目目标的严重程度 从无影响到无穷大 风险后果度量 高、中、低 极高、高、中、低、极低 灾难，严重，轻微，可忽略 等等 * 概率/影响矩阵示意图 决策树和预期货币值 决策树分析是一种图表分析方法，提供项目所有可供选择的行动方案，行动方案之间的关系，行动方案的后果以及发生的概率，提供选择一个最佳的方案的依据。 预期货币值（也称为损益期望值，EMV）是决策树的一种计算值。 根据风险发生的概率计算出一种期望的损益。EMV越高越好。 例如： 某行动方案成功的概率是50%，收益是10万； EMV=10*50%=5万 温州大学物电学院信息工程系 chapter__10 * 决策树分析例子 chapter__10 * 课堂练习 利用决策树风险分析技术来分析如下两种情况的，以便决定你会选择哪种方案：（要求画出决策树） 方案１：随机投掷硬币两次，如果两次投掷的结果都是硬币正面超上，你将获得１０元；投掷的结果背面每超上一次你需要付出１.５元。 方案２：随机投掷硬币两次，你需要付出２元；如果两次投掷的结果都是硬币正面超上，你将获得１０元。 chapter__10 * 课堂练习 .025*10=2.5元 ? 0.5*-1.5=--0.75元 ? 0.25*-3=--0.75元 GameA:EMV=1 0.25*(10-2)=2元 ? 0.5*-2=-1元 0.25*-2=-0.5元 GameB:EMV=0.5 灵敏度分析 灵敏度分析，通过改变一个或多个变量观察其结果。 很多人使用该方法决定贷款月供。即：根据各种贷款利率和贷款期限，决定每月月供。 温州大学物电学院信息工程系 温州大学物电学院信息工程系 例：确定收支平衡点的灵敏度分析 1