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第一章 工程概况和监理工作综述
一、工程概况
工程名称:辽宁博大民兴 2、施工阶段总的监理内容:
⑴ 协助发包人与承建商编写开工报告,协助业主办理开工手续。
⑵ 协助发包人选择分包单位和各种设备的供应商,协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。
⑶ 组织施工图纸会审。
⑷ 审查施工图预算。
⑸ 报经发包人同意后,发布开工令、停工令、复工令。
⑹ 审查承建商提出的施工组织设计。
⑺ 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业主与承建商之间的关系。
⑻ 审核承建商提供的材料、设备,对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。
⑼ 控制工程进度、质量和投资,督促、检查承建商落实施工安全保证措施。对不符合规范和质量标准工序、分项分部工程和不安全的施工作业,有权通知承建商停工整改或返工。
⑽ 主持协调发包人、设计、承建商及监理提出的工程设计变更。、
⑾ 监督承包合同的履行,主持协商承包合同条款的变更,调解合同双方的争议,审核索赔事项。
⑿ 检查工程进度及施工质量,组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、审查工程造价。
⒀ 做好有关本项工程的合同管理和信息管理工作。
⒁ 协调工地参建各方的关系,保证工程顺利实施。
⒂ 督促承建商整理合同文件和技术档案资料。
⒃ 组织工程竣工初步验收。
⒄ 提出竣工验收申请报告。
⒅ 参加竣工验收,审查工程结算。
3、施工阶段监理工作的具体内容
——项目投资控制内容:
⑴ 审查施工图预算,确定本工程项目总投资控制目标;
⑵ 编制本工程项目总投资并切块分解,确定土建、设备等工程的投资,确定桩基、地下室、主体专业工程的投资控制目标,并在项目实施过程中控制其执行,若有必要,进行调整。
⑶ 根据总进度计划,编制本工程项目各阶段、年、季、月度资金使用计划,并控制其执行;
⑷ 协助业主审核工程进度款,协助业主进行工程结算;
⑸ 在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际计划值的比较,并向业主提交比较结果和报表;
⑹ 对设计、施工、工艺、物料和设备进行多方面的技术经济比较论证,以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力;
⑺ 审核招标文件和合同文件中有关投资的条款;
⑻ 审核、计算各类索赔金额,报业主审批;
⑼ 分析设计变更对投资的影响等,及时报业主。
⑽ 按时向业主提供投资控制月报、周报。
——项目质量控制内容:
⑴ 确定本工程项目质量要求和标准(包括施工、材料和设备多个方面);
⑵ 审核承建商提交的施工组织设计和施工安全措施,要求承建商对桩基、地下室、防水、预应力、钢结构等工程提出单项施工方案;
⑶ 审批承建商进场的物料、成品、半成品及设备质量;
⑷ 对施工质量进行严格把关,及时组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签证,以及竣工验收;
⑸ 审核招投标及合同文件中质量条款;
⑹ 对工程中出现的质量问题、安全隐患组织相关单位进行及时处理;
⑺ 协助业主对承建商选择的分包单位进行资格审查,并审核承建商的质量保证体系;
⑻ 分析设计变更对质量的影响;
⑼ 按时向业主提供质量控制月报、周报。
——项目进度控制内容:
⑴ 编制项目总进度计划,并在实施过程中控制其执行;若有必要进行调整;
⑵ 审核承建商提交的各阶段、各年、季、月、周进度安排计划,并控制其执行;
⑶ 审核施工方和物料、设备供货商提出的进度计划并检查、督促其执行;
⑷ 在项目实施过程中,每月、每周进行进度计划值与实际值的比较,并提交比较结果、报表和进度控制表,及时调整进度偏差。
⑸ 按时向业主提供进度控制月报、周报。
——项目合同管理内容:
⑴ 收集各类合同样本,掌握各类合同的主要内容;
⑵ 协助业主确定本工程项目总包、分包、材料、设备的采购的合同结构;
⑶ 协助业主起草与本工程项目有关的各类合同,并参与各类合同谈判;
⑷ 进行与本工程项目有关的各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行情况的检查,并提交合同管理的各类报告;
⑸ 协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;
⑹ 按时向业主提供合同管理月报、周报。
——项目信息管理内容:
⑴ 建立本工程项目的信息编码体系,按业主方、监理方、总承建商、设计方、材料与设备为主系统建立信息系统;
⑵ 运用电子计算机进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理,随时向业主提供有关工程管理的信息服务,并定期提供监理报表。
⑶ 建立会议制度,作好会议记录,及时签发会议纪要;
⑷ 督促设计、施工、材料和设备供应单位及时整理工程技术经济资料。
⑸ 按时向业主提供信息管理方面的月报、周报。
——项目组织协调内容:
⑴ 组织协调业主和各参与本工程建设单位之间的关系,协助业主处理有关问题;
⑵ 协助业主向各建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;
⑶ 协助业主处理各种与本
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