恒瑞电气内刊方案（稿初）.docVIP

《》 内刊策划案[由本报刊负责人编辑] B、交流版块： 1）员工或者是一个团队在恒瑞家园成长的历程，个人价值的实现过程。[每期限1-2 篇稿] 2）精英故事。董事长、总经理或副总经理等的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有董事长、总经理或副总经理的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。其他优秀员工人物专访（人物访谈）、员工之星。 [每期限1-2 篇稿] 3）求实前智。员工在工作中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限，以及介绍企业 的不足、改革的方案介绍。管理、技术、制度建议，公司时事评论，学习心得 [每期3-5 篇稿，员工供稿] 4）技术交流，与公司产品相关的技术性的文章 [每期限1-2篇稿，编辑部供稿] C、员工天地版： 1) 员工风采.以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示员工的风采，并烘托出“认真地工作，快乐地生活”这一主题。[每期展示1-2个员工的多张图片] 2) 针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点或记录一次活动、会议或拓展。[每期限1-2 篇稿，编辑部供稿] 3) 本月过生日的员工送祝福；对员工结婚生子的祝福； 4)围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目，以图片为主反映员工的亲戚朋友、家人家事。表达方式以人生目标、理想、生活中遇到的有趣事件等为主。[每期限1-2 篇稿，编辑部供稿] 5）员工随笔。员工的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期限1-2 篇稿，编辑部供稿] D、文学杂谈版：[每期限5-6 篇稿，编辑部供稿] 1）能够激励员工积极向上的各类文章（内容必须是合法的无反动的） 2）比较优秀的感人的杂文、生活，书、画、文学作品。（内容必须是合法的无反动的） E、中间版块： 1）幽默笑话 2）预报下月的活动的通知 3）公司内部员工物品的遗失认领通知等 3、方案实施细则 1）内刊名称：恒瑞之窗； 2）内刊周期：每月发壹刊； 3）恒瑞园地编辑小组成员： 主 编：王瑞光（指引员工报宣传方向，政策；员工报发行最终审批） 副主编：陈 成（审核员工报内容，确认每期内容符合公司宣传需要） 负责人：谢为荣（全面协调恒瑞园地报刊编辑先关事宜） 记 者：谢为荣、陈丽娟（综合新闻版块信息采集、录入、校对） 张亚梅、陈丽娟（交流版块信息采集、录入、校对） 陈凯旋、张亚梅（员工天地版块信息采集、录入、校对） 徐芝玲、夏玉彬（文艺杂坛板块信息采集、录入、校对） 徐芝玲、夏玉彬（幽默笑话版块信息采集、录入、校对） 谢为荣（整个报刊的排版、美工） 4、稿源渠道 充足的稿源是办好报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从主编、副主编的管理、记者采编、员工征稿等方面入手解决问题。 1）记者提供稿件；（为主） 2）员工投稿；（不含幽默笑话以及祝福语模块） 3）专人约稿；（不含幽默笑话以及祝福语模块模块） 稿件要求主题鲜明，文笔通畅，内容充实、生动，贴近公司实际，有思想性、时效性、趣味性和可读性； 5、报纸尺寸以及发放：普通A3纸（正反面），彩色打印张贴在销售公司和厂部的宣传栏上； 6、稿费：凡经记者审核通过的文稿奖励5-15元/篇；（编辑小组成员不享受此稿费，但其工作表现可作为今后加薪/晋升的参照依据。） 7、员工征稿方式 每月定期用向员工发出征稿通知，至少三次，根据稿件的质量和字数确定等级，按制定稿费标准给付稿费。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料，对每篇采用的来稿应合理安排版面。 1)可以考虑在公司厂正门口设立一个投稿箱 2)可以考虑设立一个公共邮箱（357886033@）方便职员工电子投稿。 3)可以考虑直接到负责人出投稿：（销售公司负责人谢为荣、生产基地负责人陈丽娟）。 四、运作 1、征稿。根据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。 2、选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。（选稿、修改、定稿、校对由内刊编辑组人员完成，排版和印刷可找专业的印刷公司完成。） 3、发行。 1）公司招聘人员外出到人才市场招聘时，摆放在招聘展台上，提供给应聘者现场传阅，有利于 塑造公司形象； 2）放置在公司前台会客室，提供给来访者阅读； 3）张贴在公司内部各个宣传栏里，让广大职员工工作之余休闲阅读，了解公司最近发展动态和重大新闻、 通知文件等。 五、反馈 每期发行后都进行一次读者意见和建议反馈（包含对刊物对工作以及对公司的意见。集思广益，职员工合理的意见和建议可以通过邮件发到编辑部的公共邮箱，车间员工可以先把意见和建议反映到部门文员，再由部门文员统一发到公共邮箱。（凡意见和建议被采纳者给与适当的奖励