- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015年春节后矿隐井患整改方案
杨煤〔2015〕18号 关于矿井隐患整改的 申 请 峨眉山市煤矿复产(复工)领导小组: 根据峨眉山市煤矿复产(复工)验收领导小组关于印发《峨眉山市煤矿2015年春节后复产(复工)验收工作方案》的通知(峨煤复〔2015〕1号)等文件精神要求,我矿于3月1日早班,由矿长带队,组织矿领导、部门、车间管理人员、工程技术人员对矿井隐患进行全面排查,共计查出15条隐患。 3月9日峨眉山市煤矿复产(复工)验收领导小组组织工程技术人员再次对我矿进行排查,共查出26条隐患,其中有2条隐患与企业自查隐患相同,合计隐患共有39条。针对39条隐患,公司组织召开隐患整改专题会议,结合公司的实际情况,制定了整改方案,现将方案呈报峨眉山市煤矿复产(复工)领导小组,请审查! 附:1、杨村铺煤矿隐患整改方案 2、安全隐患落实整改明细表 四川蓝雁峨眉山杨村铺煤业有限公司 二〇一五年三月十日 杨村铺煤矿2015年春节后隐患整改方案 一、整改工作领导小组 为做好春节后隐患整改期间的安全工作,提高整改质量,使整改按期完成,公司决定成立领导小组,其成员及分工如下: 1、领导小组成员 组 长:龚良骥 副组长:宋树伟 组 员:李运、胡永强、许朝俊、艾鹏、罗勇权、许祥久、费留奎、刘利、余庆忠、罗登科、杨碧权、宋群跃 、陈江晏、刘建、罗德真、廖德伟、徐敏、何全明、曾太祥、龙建康 2、具体分工 龚良骥:负责整改所需资金的投入及全面整改工作。 宋树伟(矿长):负责整改期间的全面工作的组织安排。 李运(总工程师):负责技术资料的完善和补充修订工作,负责组织编制施工安全技术措施。 胡永强(安全副矿长):负责整改期间安全措施的落实、督促检查工作。 许朝俊(生产副矿长):负责整改期间的工程安排、整改进度和质量检查及安全措施的落实、督促检查工作。 艾鹏(机电副矿长):负责整改期间的机电工程安排和质量检查工作。 罗勇权(通风副总工程师):负责协助总工程师完善技术资料和补充修订工作,检查整改施工进展情况及安全措施的落实、督促检查工作。 许祥久(地测副总工程师):负责协助总工程师完善地质测量和防治水方面的技术资料和补充修订工作,检查技术资料的落实情况及安全措施的落实、督促检查工作。 费留奎(安全部经理):负责整改期间安全措施落实和停产员工培训工作。 刘利(通风部经理):负责整改期间 “一通三防”类整改工作。 罗永权(防突办主任):负责整改期间防突和瓦斯抽采整改工作。 余庆忠(生技部经理):负责整改期间技术措施补充完善和工程进度、质量的监督管理。 罗登科(机电部经理):负责整改期间机电工程质量监督管理。 杨碧权(调度室主任):负责整改期间调度、协调、安排。 宋群跃(采煤队队长):负责三台采煤工作面整改以及采煤员工培训学习的组织工作。 陈江晏(掘进队队长):负责所辖碛头的整改项目的整改以及组织掘进一车间员工培训学习工作。 廖德伟(维修队队长):负责车间以及巷维整改等工作。 刘 建(机电队队长):负责机电类整改项目的整改。 罗德真(运输队队长):负责运输类整改项目的整改。 何全明(供销部经理):负责整改期间物资材料的采购供应工作。 曾太祥(财务部经理):负责整改期间所需资金的组织工作。 徐 敏(办公室主任):负责整改期间劳动组织纪律检查和对外协调工作。 龙建康(保卫部经理):负责整改期间矿区的社会治安和稳定工作。 二、整体要求 1、公司整改工作领导小组成员应认真履行职责,积极组织、落实和检查整改情况,按照《整改方案》的标准和要求,安全顺利,保质保量,按期完成。整改期间,每班必须有一名矿领导入井带班,各队有队长入井跟班,督促有关整改工作,及时协调处理存在的问题。 2、各整改项目(工程)在施工前,由工程技术人员和有关单位负责人组织培训学习措施,确保每个职工都掌握了技术要求和安全操作要领方可入井整改,并做好培训记录。 3、各整改项目负责人必须深入井下现场,督促和检查各自整改工作,按照《整改方案》的要求和期限整改完毕。 4、生技部和安全部必须在采煤工作面整改期间早中班指派现场管理人员,深入采煤工作面跟班作业,督促整改质量和进度,坚持不安全不作业的原则,确保所有整改工作安全顺利进行。 5、调度室应掌握每天整改情况,将当天的整改工作汇总,报公司领导。 三、学习、培训 1、公司全体员工回矿后,各单位分别组织了全体作业人员进行安全培训,公司领导分别到部门、队监督、贯彻、讲解相关规定和要求,学习培训时间不少于72小时。重点学习煤矿安全知识、各项安全管理制度、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化》、岗位责任制及技术操作规程、开展警示教育等,并分工种的针对性培训。 2、对转岗人员要经过培训考试合格后方可安排工作。 3、所有人员
文档评论(0)