2011年建设工程项目理管模拟试题三.docVIP

2011年《建设工程项目管理》模拟试题三 一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.根据项目管理组织理论，（ ）组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。 A.职能 B.线性 C.矩阵 D.直线职能 2.在施工总承包模式中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（ ）。 A.组织与协调的工作量 B.项目的总投资 C.建设周期的控制 D.施工总承包单位的管理水平和技术水平 3.（ ）可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 A.组织分工 B.组织结构模式 C.工作流程图 D.项目结构图 4.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的（ ），是一种动态关系。 A.指令 B.组织 C.逻辑 D.搭接 5.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（ ）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 A.设计阶段 B.招标阶段 C.施工准备阶段 D.工程采购阶段 6.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。 A.一周 B.一旬 C.一个月 D.一年 7.建设项目（ ）是指导管理工作的纲领性文件。 A.目标规划 B.管理规划 C.总体规划 D.建设规划 8.涉及建设项目实施阶段的是（ ）的项目管理规划。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.监理方 9.建设工程监理是一种高智能的有偿（ ）服务。 A.咨询 B.管理 C.技术 D.决策 10.矩阵组织结构模式的每一个工作部门，有指令源（ ）个。 A.1 B.2 C.3 D.4 11.在下列组织结构模式中，（ ）。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.式组织结构 D.复合式组织结构 .施工企业项目经理应履行的职责不包括（ ）。 A.贯彻有关法律、法规和政策 B.执行有关技术规范和标准 C.指挥工程项目建设的生产经营活动 D.实现安全施工、文明生产 13.（ ）的矩形框之间采用双向箭线联系。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 14.调整项目组织结构、工作任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于目标控制的（ ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 15.（ ）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。 A.业主 B.承包方 C.监理工程师 D.项目经理 16.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工 程成本按人工费、材料费和施工机械使用等分开编制，这种编制方法属于( ). A．按施工成本组成编制施工成本计划 B．按项目组成编制施工成本计划 C．按工程进度编制施工成本计划 D．上述A、B两种方法的综合运用 17.下列不属于施工成本计划编制方式的是（ ）。 A. B.按项目组成编制 C.按工程进度编制 D.按工程质量编制 18.进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（ ）。 A．限额发料 B．领用指标 C．计划管理 D．作业包干 19.施工成本可以分解到它所包含的单项工程，又可以分解为它所包含的单位工程，这是按照（ ）编制施工成本计划。 A.施工成本组成 B.施工成本类别 C.子项目组成 D.工程进度 20.施工成本管理中，（ ）的目的在于为决策提供支持。 A.施工成本论证 B.施工成本分析 C.施工成本预测 D.施工成本考核 21.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（ ）。 A.建筑安