铁路工程墩身、连续梁标准化过程管理办法全解.docVIP

墩身、连续梁标准化过程管理办法 一、管理制度标准化 1、安全防护建立并执行安全防护管理岗位责任制、安全管理例行工作制度、施工实名登记制、隐患排查和治理制度、责任分区制度、事故报告处理制度。 2、质量控制建立并执行成品保护制度、检验批检查签认及施工日志。 3、临时用电管理建立并执行岗位责任制、人员及材料登记制度、临时用电管理制度、安全教育制度、检查制度及技术交底制度。 4、机械设备管理执行以下制度：岗位责任制、机械设备管理制度、登记制度、保养制度、安全教育及技术交底制度。 5、消防保卫建立并执行消防保卫制度、登记制度、责任制度及管理制度。 6、临时用电建立管理岗位责任制、人员及材料登记制度及管理制度。 7、料具管理实行责任分区管理，制定岗位责任制及管理制度。 8、环境保护建立岗位责任制及管理制度，并对施工现场进行记录。 9、环境卫生制定现场卫生管理制度。 二、 人员配备标准化 施工现场全面实行架子队管理模式，架子队主要人员按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则，实行“1152”基本要求配置。架子队主要人员岗位要明确职责，落实责任。 1、作业人员要接受安全生产教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程。教育培训应建立台账，落实培训、考试、登记闭环。 2、特种作业人员必须进行专门的安全技术和操作技能的培训和考核，并经培训考核合格，取得特种作业人员操作证后方可上岗。 3、架子队的九大员必须由施工单位正式职工担任，架子队队长、技术负责人和专职安全管理人员必须具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，经过安全培训并考试合格后方可任职。 4、架子队应统筹安排施工作业任务。 5、技术员、安全员、质量员、材料员、试验员、领工员、工班长应按照相关规定进行日常施工。 三、现场管理标准化 1、施工现场应统一规划、合理布局，现场布置“五牌一图”及各类标示牌、警示牌，制作应按照现行《安全标志》(GB2894)统一制作，悬挂于工地醒目位置。 2、施工现场应采用封闭式管理。现场出入口悬挂“施工重地，闲人免进”的禁止标志，标牌的制作和安装应符合《铁路建设项目现场安全文明标志》相关要求。现场管理人员和作业人员的安全帽应区分。 3、施工作业人员数量应符合施工组织设计或方案要求。特种作业人员持证上岗。进入施工现场的人员应依照《铁路建设项目现场安全文明标志》要求，佩戴安全帽和上岗证，劳动保护用品穿戴齐全。安全监察人员应佩戴袖标（牌））