影精典课件响力和团队.pptVIP

影响力、团队和执行力 一、存在就有影响力，每一个人都很重要： 1、影响力是天生的、自然的、持续的和可以建设的。 比如：你积极的时候，周边的人会因为你的积极而加分；你消极的时候，周边的人会因为你的消极而减分 2、人都有情绪： 情绪会时刻影响你，就算你不知道或者是根本没有发觉，情绪是你最大的资源，需要管理，管理才会有效益，所以要学会发现和醒觉的能力，所谓的“悟”性； 因为你对自己情绪的管理，可以充分调动自己的70%部分的潜意识； 因为你对自己情绪的管理，可以用在别人的身上并能知道如何用有效的方法来影响别人的情绪；所以管理是如何想办法要别人来实现你的目标 3、管理情绪可以催生强大的意念： 成功的敌人是自己；90%以上的成功归结于自己对目标永不放弃的意志力 爱笛生发明留声机是一个有力的证明 在自己的字典里写下这句话：“只要我想，我就能！” 不要习惯去用：“如果可以，我才会！” 成功的方程式： 成功=意念×方法 100%的意念，一种方法就够； 100%的意念，会有无穷尽的方法 游戏：如果你从常熟到北京，请问有多少种方法？从A点到B点，每一个人用不同的方法到达，有多少种方法？ 为什么100%的意念会有无穷尽的方法？ 冰山理论： 冰山30%露于水面之上；大部分是在水面之下； 人的行为指导：来源30%的有意识、70%的潜意识； 母亲接住小孩的案例 减肥的案例 当你做一件事的时候，有30%的动力和机会，就会有70%的阻力和障碍，所以成功也只有30%甚至更少 二、对自己的态度决定了你是谁；你的人生是什么样子；跟别人、社会没有关系 1、被迫与选择： 来一个推论：如果你被迫A，如果你不A则B；如果B，则C；如果C，则D；如果D，则E；如果E，则F…………. 推断出你不愿(被迫)A的最坏打算；得出结论是： 你因为不希望最坏打算，肯定会选择A，所以，没有被迫，只有选择，人们说是被迫是想获得理由、同情或推卸责任等好处，但得到好处的同时，你会收获：怨言、压抑、痛苦、不开心、无所谓、消极、病、愤怒等；而如果是你作出的选择，你会付出代价、承担责任、没有理由去付出等，但你会收获成功、开心、满足感，欣慰等，所以不要有被迫的想法，人生只有选择，可以选择拒绝；与其被迫、不如选择 2、受害者和负责任： 不要让自己或觉得自己老处于受害者的角色，因为受害者心态是永远得不到快乐、安全和幸福感，而应该从负责任的起点去分析、承担和处理事情。 什么是负责任？ 由你的源头去思考 由你去发挥影响力 由你去控制情绪 由你去实现承诺 3、承诺和自信： 观点：打破承诺，会降低人的自信和自尊 案例：为什么一个人刚出生或是心灵纯洁，没有觉得要增加自己的自信？ 自信是天生存在于内心的，在成长的过程中，因为他对各种事物的体验、对承诺、信念等不断的体验，让自己越来越感觉不到自信，“水桶理论” 要找回自信最好的办法不是不断去充电和学习，而是做好两件事：（1）、关注自己的承诺，对承诺负责任；（2）关注别人对你的承诺，要求别人对你的承诺负责任 4、付出与索取： 救生艇游戏 20秒、3分钟、找一个让3个人活下去的方法 说明了什么？ 1、你是有影响力的，你很重要 2、你可以活源于你想活 3、人习惯于积极争取、习惯于积极承担、习惯于积极贡献，那么他就是一个有影响力、有价值、有份量的人，是值得信任、投票的那个人；觉得自己很重要！你随时随地发挥影响力，可能是积极的，可能是消极的，但不可能没有！在于你如何去选择、如何活在当下、如何通过活在当下获得积极的影响力。 付出者是足够的，付出越多，不会减少自己拥有的，付出越多，能力越强、越自信； 索取是贫乏的，是不够的，索取越多，不会增加自己拥有的，索取越多，越不满足，自己拥有的能力越小，越不自信。 看付出和索取的区别在于：一看行为本身；二看出发点； 付出和回报最终成正比、始终成正比！ 三、高情商团队一定赢 1、高情商团队成员的四要素： 意向100% 承诺100% 投入行动100% 赢