抢救车项目管理.ppt

抢救车项目管理-自查报告 心血管科 乐 丽 珍 2015.10.13 概述 抢救车是存放抢救药品、物品的专用车。在临床护理工作中，为挽救患者的生命赢得时间，确保危重患者的抢救质量，要求班与班之间均要对车内的急救药品、物品，进行清点、交接、签名，以便使各种抢救器材保持在备用状态。 PDCA在抢救车项目管理的应用 C--自查存在问题： 1、序号凌乱 2、物品放置欠合理 3、抢救车放置位置不统一 4、标识不清 5、清洁不到位 6、效期管理不到位 7、封条不统一 整改计划（P） . 改进措施（D） 1、修改和完善抢救车管理办法。 2、进一步落实三级质量控制管理模式。 全院（护理部-科护长-护长） 科室（护士长-专管责任护士-当班护士） 成立抢救车项目管理质量控制小组？（人员？） 成立抢救车项目管理质量控制小组 组长：乐丽珍 副组长：李妹清 李小香 梁艳东 核心成员：各科抢救车专管护士 改进措施（ D ） 3、优化统一管理标准： ①抢救车的管理（定点放置）。 ②抢救车药、物品的管理（序号、效期从左到右摆放）。 ③基本抢救药和物全院统一，专科药品、用物自行设定基数和摆放（原则：放于全院统一药和物之后，并注明专科用药和用物） 改进措施（ D ） 3、优化全院统一管理标准： ④效期管理登记本。 ⑤设抢救车示意图(新)。 设抢救车基本药物用法及作用 (原基数卡) 改进措施（ D ） 3、优化全院统一管理标准： ⑥抢救车外要有物品标识。 改进措施（ D ） 3、优化全院统一管理标准： ⑦抢救车外统一封条格式。 改进措施（ D ） 3、优化统一管理标准： ⑧抢救车使用记录登记本(新) （原) 改进措施（ D ） 3、优化统一管理标准： ⑨抢救车项目管理质量评价表 (原) (新) 改进措施（ D ） 4、加强培训 定期组织培训，达到人人知晓和掌握抢救车相关规定。 预期效果评价（C） 优化全院统一抢救车及抢救药品的管理标准。 全体护士人人知晓抢救车及抢救车管理制度。 使抢救车内物品、药品配置齐全完好率达100%。 * * 原因分析 料 抢救药、物备少 环 测 质控不到位 制度落实 培训不到位 无固定位置及标识 人 责任心不强 交接班存在漏洞 补充不及时 护士 患者 抢救频率高/低/无 抢救车存在问题 法 抢救记录登记 人人知晓统一规范抢救车管理，使抢救车内物 品、药品齐备完好，合格率达100%。 改进目标 改进方向 实现时间 改进方法 计划时间 人员、质控 PDCA 1-2月 2月