年度采购工作总结.pptVIP

2008年采购工作总结 纲要 2008年采购金额分析 KPI指标达成状况 2008年温包国产化采购 2008年模具开发状况 2008年设备采购进度 2008年准时付款率 2008年启动紧急采购汇总 2008年采购金额分析 2008年采购总金额4285万元,比2007年采购金额4412万,下降2.9% 按月份统计分析 按类别统计分析 采购金额前5大供应商分析 采购金额按月份统计分析 2007年、2008年月采购金额比较分析 采购金额按类别统计分析 采购金额按供应商统计分析 2008年KPI指标达成状况 老产品采购准时率 老产品采购合格接收入库率 新产品开发采购准时率 新产品开发合格率 采购成本节约 2008年老产品采购准时率 2008年批量生产采购笔数为2620笔，准时交货2506笔，准时交货率96% 2008年比2007年准时交货率91%提高5% 2008年比2007年批量生产采购笔数为1956笔增长34% 问题:为什么2008年采购金额比2007年下降2.9%反而订单笔数增加??? 分析:2008年新产品订单增加及为了缩短采购周期,采取分多批次交货,致使采购订单笔数增加 2008年老产品采购准时率 2008年老产品采购准时率 2008年与2007年准时率比较图表 老产品采购合格接收入库率 2008年老产品采购来料待检笔数2741笔,一次接收笔数2689笔,接收入库率98% 2008年比2007年来料接收率95%,提高3% 2008年比2007年老产品来料待检笔数1927笔,增长42% 老产品采购合格接收入库率 老产品采购合格接收入库率 2008年与2007年合格接收入库率比较图 新产品开发采购准时率 2008年新产品开发总项目数为465项（其中二次开发的有61），完成开发项目共395项，准时率85% 2008年新产品采购开发难点：**配件A阀、B阀、C阀、以及电器采购，内部采购技术资料标准不明确，出现多次变更图纸 新产品开发合格率 2008年新产品开发总项目数为465项（其中二次开发的有61），一次送样接收总共为451项，合格率97% 败笔：A阀、本体、B阀交样合格，批量生产交货有严重品质缺陷，导致客户索赔 新产品开发合格率 新产品开发问题点 2008年新产品开发打样共465项,有批量采购的225项,开发转量产率48% 问题:52%无转量产打样的必要性?什么原因致使?是客户索取样品后无下文?还是自主开发的产品项目? 采购成本节约 2008年实际完成采购成本节约金额124.4万,采购成本下降3%,达成年初制定目标采购成本年度下降3% 2008年实际采购金额未达成年初制定目标200万,差额75.6万 分析:年初制定年度采购金额为6500万,年中调整销售目标后并没有跟着下调,导致从采购成本下降金额看有75.6万差额 采购成本节约 2008年**国产化采购 2008年**采购总额为1142.7万,其中A****国内采购总额为72.1万,占全年**采购金额6.3% 2008年A***国产化采购共节约金额38.1万 B***未能找到合适的国内厂家 2008年模具开发状况 2008年塑料模具总共开发12套\模具维修4套,总金额为22.39套,平均每套模具采购金额为1.81万 16套模具当中,A**阀占了5套,金额为7.75万;B***阀占了3套,金额为4.74万;心脏重开新模,金额6.5万 2008年开发共12模具,已付款有2套,付款金额为2万,全年模具余款20.39万未付 2008年模具开发状况 2008年设备采购进度 2008年准时付款率 2008年准时付款率43%(从8月开始计起) 2008年从8月份开始总需付款笔数187笔,实际按时付款为82笔 2008年启动紧急采购汇总 2008年采购工作总结 谢谢! * * 4285 总计 145.9　 Dec-08 372.5 Nov-08 378.3 Oct-08 322 Sep-08 292 Aug-08 315 Jul-08 469.5 Jun-08 527.9 May-08 554.6 Apr-08 401.6 Mar-08 81.7 Feb-08 424 Jan-08 采购金额(万) 时间 145.9 315.1 Dec-07 372.5 582 Nov-07 378.3 446 Oct-07 322 561 Sep-07 292 378 Aug-07 315 490 Jul-07 469.5 276.2 Jun-07 527.9 138.8 May-07 554.6 362 Apr-07 401.6 432 Mar-07 81.7 25.9 Feb-07 424 405 Jan-07 08年采购金额(万) 07年采购金额(万) 时