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第九章建设工程监理案例2.
第九章 建设工程监理案例2
案例二 全过程项目管理案例
1、项目前期策划案例
(1)环境调查和分析—1
环境调查和分析—2
(2)项目定义和论证—1
项目定义和论证—I
(3)项目经济评价—1
项目经济评价—2
策划的定义:
在充分占有信息的基础上,针对项目决策和实施的问题,进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证。
旨在为项目建设的决策和实施增值。
项目策划的任务:
项目决策的策划任务:功能、标准、资金、投资、效益、进度
项目实施的策划任务:组织、施工、管理、供货、设计
(1)环境调查和分析
建设环境(能源、基础实施等)
建筑环境(风格、主色调等)
自然环境——环境调查和分析——市场环境
政策环境 宏观经济环境
(2)项目定义和论证
项目定义和论证:
开发或投资目的,宗旨,指导思想
规模、组成、功能和标准
总投资
开发或建设周期
中德友好医院项目定义:
3.1项目总体构思
3.2建设规模和医疗能力
3.3科室设置
3.4人力资源规划
3.5项目选址
该项目财务评价包括五大步骤,它们是:
项目基础数据与参数选取;
编制相关财务报表;
计算财务评价指标;
得出财务评价结论;
进行项目不确定性分析等。
(3)设计协调与控制
设计协调
小结:
1、设计环节在整个建设过程中的地位
确定投资规模、确定质量标准、为前方提供弹药。
2、设计合同与施工合同是性质完全不同的两种合同
是咨询合同、设计费不是最主要的、尊重对方、调动积极性。
3、设计合同结构非常重要
主体设计单位与合作单位间的关系、主体设计单位与专业细部设计单位间的关系。
4、业主在设计过程中所起的作用
不断提出设计依据、及时确认设计成果、支付酬金。
5、设计产品有一A不断优化的过程
关键点要多论证、设计单位要支持和积极参与、要听取施工单位的意见。
2、设计过程项目管理案例
设计过程及特点
设计阶段特点
(1)设计台同结构
(2)设计要求文件
(3)设计协调与控制—1
设计协调与控制—2
设计过程项目管理的重要性
原国家计委关于印发《基本建设设计工作管理暂行办法》、《基本建设勘察工作管理暂行办法》的通知。
发布日期:1983-—10-04
生效日期:1983-10-04
基本建设设计工作是工程建设的关键环节,在建设项目确定以前,为项目决策提供科学依据;在建设项目确定以后,为工程建设提供设计文件。做好设计工作,对工程项目建设过程中节约投资和建成投产后取得好的经济效益,起着决定性的作用。
设计过程
◆设计贯穿于工程建设的全过程
◆业主对设计的协调和参与贯穿于建设的全过程
设计过程的特点:
1、设计过程是一个创造过程
——无中生有、从粗到细、从轮廓到清晰
2、设计工作是一项专业性工作
——委托专业人士承担、专业分工细
3、业主必须参与设计过程
——应明确设计要求、及时确认有关设计文件
设计阶段特点:
(1)设计合同结构
(2)设计要求文件
国家文件、规定 设计的依据
政府及上级批文
设计规范
市政设施条件
环境资料
■设计任务书——业主功能要求
交银金融大厦扩初设计任务书目录
一、前言
二、项目组织结构
三、建筑设计要求
(一)总平面
(二)地下室部分:
(三)主楼和裙房±0 000以上平面图要求
(四)建筑立面:
(五)室内各主要用房的面积应在说明中
详细表示
(六)各层面(包括地下室)主要房间室
内装修用料表要逐层详细表明,内容应
包括:房间名称、地面、墙面、柱面、平
顶等。
(七)室内精装修主要空间
四、结构设计要求
五、机电设计要求
(一)供配电设计
(二)给排水设计
1、给水设计
2、排水设计:室内排水采用污、废水合流制,室外排水采用雨、污水分流制。
3、室外管道总平面图:室外总体管道设计。
4、管子及管件使用:应按管道用途部位及管子压力列出使用管子材质清单。
(三)暖通空调设计
(四)动力设计
(五)电梯配置
(六)弱电智能化系统设计
(七)设备选用及布置
六、扩初设计总概算要求
各阶段设计任务书
1、方案征集文件
2、优化方案设计任务书
3、初步设计任务书
4、修改初步设计要求文件
5、施工图计要求文件
6、关于弱电系统设计的要求
7、精装修设计要求文件
8、外立面幕墙设计要求文件
重点:业主对功能的要求
对设计的意见
1、对方案设计的意见
2、对初步设计的意见
3、对修改初步设计的意见
4、对各个专业施工图设计的意见
5、对主要专业工种施工图设计交底图纸会审的意见
项目管理方在设计过程中所起的作用包括:帮助甲方明确项目功能要求、提出设计任务书、及时确认设计中间成果、在实施过程中及时和正确决策。
应重点研究功能需求、作委托方与被委托方的桥梁、对设计进行技术经济比较、提出优化意见和建议、进行设计
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