大学毕业设计__汽车4s店配件库存的优化管理.docVIP

鹤壁职业技术学院 毕 业 论 文（设 计） 论文题目： 汽车4S店配件库存的优化管理 所属系别 机电工程系 专业班级 汽车检测与维修 姓　　名 邵汉靑 学　　号 1203612017 指导教师 王雪钢 2014年6月26 汽车4S店配件库存的优化管理 摘 要 经济的发展促进汽车4S店库存管理的加强，没有合理的库存管理，何以提高4S店的售后服务客户满意率和提高企业竞争力。要想降低库存成本，就要对备件库存进行优化处理，才能提高汽车4S店的经济效益和社会效益。 关键字： 备件 库存管理 库存优化 Abstract:The?development?of?economy?promotes?the?strengthening?of?the?stock?management?in?the?auto?4S?store,there is no reasonable inventory management, how to improve the 4S shop service customer satisfaction rate and improve the competitiveness of enterprises. To reduce inventory costs, it is necessary to optimize spare parts inventory, in order to improve the economic and social benefits of automobile 4S stores. 目 录 摘要I 目录Ⅱ 前言Ⅴ 一.4S店汽车配件库存管理概论1 1.1 汽车配件库存管理流程及内容1 1.2 汽车配件库存管理的作用及任务1 1.3 汽车配件库存管理的意义2 二.4S店汽车配件库存管理存在的问题3 2.1 零配件库存和供需的矛盾3 2.2 零配件的物流成本较高4 2.3 库存管理员的能力素质不太高4 2.4 配件价格经常波动5 三．汽车4S店配件库存的优化管理的建议及方案6 3.1 建立零部件物流信息交流共享平台6 3.2 提高4S店库管人员的整体素质的有关建议7 3.3 做好汽车配件的库存分析8 3.3.1 为什么要建立库存 8 3.3.2 库存分析9 3.4 应用科学的库存管理控制方法9 3.4.1 ABCD分类的应用10 3.4.2 备件流速分类法11 3.4.3 安全库存控制法11 3.4.4 关键配件储备11 3.4.5 供应链管理11 结束语13 致谢14 参考文献15 前言：随着我国经济的发展，汽车保有量急剧增加，随之所带来的售后服务的供应链管理问题也随之而来，它的核心问题就是备件的库存管理。适量的库存与较高的库存周转率可以帮助4S店在经营风险和资产流动性之间取得平衡，获取较大收益，提高竞争力 一.4S店汽车配件库存管理概论 1.1汽车配件库存管理流程及内容 4S店汽车配件的库存管理，就是配件的入库、保管、保养和出库为中心而开展的一系列活动。具体包括汽车配件的入库检收、保管、维护保养、发货、账册、单据与统计管理等工作。另外，科学管理要渗透到仓库管理的各个方面，要以最少的劳动力、最快的速度、最省的费用取得最佳的经济效益，以达到保质、保量、安全、低耗地完成仓储管理的各项工作和任务。汽车配件销售企业经营的产品逐渐增多，如各类汽车美容用品、各种油类和液类（汽油、柴油、刹车油、齿轮油、防冻液）、车蜡、油蜡、各种配件等。为了保管好各种各样的汽车配件及其横向产品，必须根据其不同的性质、特点区别对待，妥善地处理好在入库、保管和出库中发生的一系列技术问题。 1.2汽车配件库存管理的作用及任务 近年来，在全球制造和经济一体化浪潮的推动下，4S店之间的竞争不断加剧，并逐渐由同行业单个4S店之间的竞争演变成为一系列上下游4S店构成的供应链之间的竞争。这种演变使得4S店更多地从供应链的角度考虑库存管理战略，从而推动了库存管理思想和方法的进化。库存管理在4S店经营管理中处于重要地位，原因是库存不仅影响着4S店的成本，而且也制约着4S店的整体性优势。?　　配件仓库是4S店汽车配件经营服务的物资基地，仓库管理也是企业管理的