(库存管理现状调查问卷102.docVIP

安德电器物流部2014年11月仓库管理现状 不记名调查问卷 为真实了解公司仓库管理现状，现根据公司管理工作需要，由公司物流部组织开展一次仓库管理问卷调查活动。 本次问卷调查采用匿名形式，要求参与者本着实事求是的原则，真实作答。 1、您是（ ）。 A、 普通仓管 B、仓库管理人员 D、 必威体育官网网址 2、您入职安德仓库已经有（ ）。 A、不到 1年 B、 1-2年 C、 2-3年 D、 3-4年 E、 4年以上。 3、您认为目前部门的管理现状满意吗（ ）。 A、 不满意，领导不重视我，来好几年不给我加薪 B 、满意，感觉领导对我挺关心的，还给我工作指导 C 、不满意，管理方式需要改进 D 、一般吧 E 很不满意 4、您认为目前公司货物入库流程现状与下列哪种情况比较相近（ ）。 A 、货物检验合格后，库管人员根据请购单核对采购物资到货的情况，数量无误后在对方送货单签收，并办理入库手续，填制入库单。 B、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后在对方送货单签收，并办理入库手续，填制入库单。 C、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后直接在对方送货单签收，部分物资当时填制采购入库单，部分物资入库单在月底统一填制。 D、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后直接在对方送货单签收，当时并不填制入库单，待该物资需要领用时一并填制出库单和入库单。 5、您认为，公司仓库管理人员发现货物到货数量大于请购数量情况后，应采取哪种方式处理？（ ）。 A、直接将多到物资直接退回给送货单位。 B、将此信息反馈给采购部门和请购部门，如果确实需要，则将多到物资办理签收入库手续。并要求相关人员补办请购手续，否则直接退货给送货单位。 C、将此信息反馈给采购部门和请购部门，如果确实需要，则将多到物资办理签收入库手续，否则直接退货给送货单位。 D、直接将多到物资办理签收入库手续。 6、您认为外购物料公司出现质量异议相对较多的是以下哪几种物资（ ）。 A、原材料 B、辅助材料 C、自制钣金件 D、低值易耗品。 7、如果你来给部门负责人考核，你会给什么样的评语？（ ）。 A 、优秀 B、良 C、中D、及格 E，差 8、您认为目前公司流动物资库存管理现状与下列哪种情况比较相近（ ）。 A、公司所有的流动物资都设有专门仓库并安排专门仓库人员进行管理，仓库物资摆放比较整洁，库存管理比较规范。 B、公司只对部分流动物资设有专门仓库，部分物资直接存放在生产车间，但仓库对所有流动物资都安排专门人员进行管理，虽然部分流动物资没有专门仓库，但是管理还是比较规范，并不存在未办理出库审批手续，直接领用物料的情况。 C、公司只对部分流动物资设有专门仓库，部分物资直接存放在生产车间，虽然仓库对所有流动物资都安排专门人员进行管理，但是存放在车间的物资管理还是不太规范，有时会出现未办理出库审批手续，直接领用物资的情况。 D、总体来说，公司库存管理比较混乱，流动物资出入库手续办理不及时、不准确，物资摆放不是很规则，生产领用物资时，经常耗费不少时间在查找上。 9、您觉得目前公司生产超限额领料管理与以下哪种情形比较相近（ ）。 A、公司专门制定了严格超限额管理规定，各生产线能严格按照超限额管理规定来执行，公司很少发生超限额领料的情况。 B、公司没有专门超限额领料的管理规定，但是制定了超限额领料操作流程，公司较少发生超限额领料的情况。 C、公司没有专门超限额领料的管理规定，超限额领料操作流程也不够清晰，公司发生较多超限额领料的情况。 D、公司没有规定具体超限额领料操作流程，领料主要根据生产需要，没有所谓的超限额领料，和普通的领料流程一致。 E、公司生产任务通常比较急，如果是存放在生产车间物料，先直接用了再说，后面根据情况补领料手续。 10、您觉得目前公司呆滞料管理与以下哪种情形比较相近（ ）。 A、目前公司呆滞物料处理还没得到公司领导重视，需要有专门会议或者部门来处理呆滞料。 B、目前公司呆滞料处理已经得到领导的重视，但公司还没有形成有效、规范的呆滞料处理机制。 C、目前公司呆滞料处理已经得到公司领导的高度重视，会有专门部门负责呆滞料跟踪和处理，公司基本上不存在呆滞料。 D、目前公司呆滞料处理已经得到公司领导的高度重视，已经有专门人员负责呆滞料跟踪和处理，但公司仍然存在一些呆滞料。 11、您觉得公司哪些流动物资现场管理需要重点加强（ ）。 A、主要原材料 B、辅助材料 C、钣金件 D、低值易耗品 E、半成品 F、产成品。G，搪瓷件 1