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长宁88金廷外墙清洗方案.
外 墙 清 洗 施 工 安 全 方 编制单位:公司 编制日期:201 年月日其他保证措施 一、 工程名称:江南宴花园住宅5# 6#楼 建设单位:上海汇通房产有限公司 总包单位:浙江宝业建设集团有限公司 监理单位:上海建通工程建设有限公司 本工程位于长宁路万航渡路路口,基地东靠长宁路,北临万航渡路,其中长宁路为主要出入口,总共外立面清洗面积约为30000平方,需清洗的具体位置在江南宴花园住宅区域内的5# 6#住宅楼. 二、 1、《中华人民共和国安全生产法》2014年修正版 2、《中华人民共和国环境保护法》 3、《建设工程安全生产条例》国务院373号 4、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80 三、 组织机构 现场组织机构 1、我公司将组织最具实力的现场项目经理部组织管理“江南宴花园5#6#楼”外立面清洗。对项目的清洗材料、施工质量、工程进度进行全面控制和管理。且公司对该工程进行不定期的检查、指导和服务,确保工程的各项指标达到设计及规范要求,符合合同规定的指标。 2、项目部由项目经理、分项主管及管理人员组成。 3、项目部对该工程的质量、工期、安全、技术、文明施工等全面负责。 4、项目部组成 二)项目部组成员岗位责任制 1、职务:职责范围和个人分工 2、生产项目经理: 负责对本工程各项管理计划的实施; 主持项目部会议,协调公司各部门关系,保证工地正常运转; 每日进行现场检查及工作调整,与工程管理方及其它专业方联系; 3、工程主管: 进度:负责对本工程进度计划及工程施工技术的落实,根据工程计划任务书及现场实际情况,提出根据施工要求调整的施工方案; 质量:对所施工工程的工程质量和材料进行监督和控制。 设备:对所施工工程的设备、机具进行日常管理,做到正常运转、维修、保养; 安全:负责所施工工程的安全技术措施落实; 后勤:对本工程的后勤保障及保安工作负责; 协调:配合项目经理对本工程项目的各业务管理方进行对口协调工 作。 4、施工队长: 队长负责工程所施工项目组的工作安排的落实,对施工工人进行全 面管理; 施工工人按公司操作规程进行施工,并保质保量地落实各自的工作量。 三)施工队 施工队由本公司的专业涂料、油漆施工队构成,并具有代表本公司施工管理水平的管理人员进行管理工作。具体人员安排视工作量而定。 四、 本外墙清洗施工采用高空滑板清洗方法, 工具:吊绳,采用18mm多股尼龙绳,(许用拉力为240000牛约合2.5吨作业)该绳具有抗拉强度高,不易腐坏,携带方便,由于绳具有一定的伸缩力,所以抗冲击力大 坐板:采用水曲柳木制成,该木质韧性强,整板板面无结疤,不易折断,板上四周有尼龙编织带,可以将作业人员捆绑在板面上 安全带:采用符合GB6095产品标准的合格产品. 以上四种工具 公司将按照甲乙双方签订的工期组织施工,于 2014 年12 月 19 日进场, 施工期间出现下雨或不可抗拒因素工期顺延。 施工配合 在工程施工准备及施工期间,为了确保工程进度和对整个工期的控制,特提出以下施工配合建议并促进双方更好地合作。 1、 签订施工合同起,业主安排专人与工程承包方进行联系、沟通、协调一切相关事项工作。 4、协助提供必需的垂直运输。 5、施工条件的保障及供应 水电的供应: 工程甲方应协助并满足工程方施工中所需的水电的供应。 仓库提供: 工程甲方应协助并满足工程方提供存放施工中所需材料及工具的仓库,工程方会严格按照仓库管理制度对工地的仓库进行管理,并保证仓库的干净、卫生及安全。 工作、生活区的提供和管理: 业主方向施工乙方提供施工人员工作及生活场地,工程施工方严格按照办公室及生活区管理制度进行管理,并保证生活区的正常、卫生秩序。 切勿在表面温度低于5℃,高于40℃以上情况下施工; 七、工期保证措施 整个施工计划向前调整,按合同要求工期做工作安排,将可能出现的完全不能施工(如雨期)时间考虑在计划工期外。 雨期调整作业工序,做准备工作,修理机具,培训人员。 提前作好雨期施工准备,掌握睛雨天气状况。管理机构适应雨期调整的要求,树立睛、雨施工观念,随时对气象作掌握,适时调整作业工序和人员。 睛天尽管加快进度,尽量将原计划工期缩短,以应付可能出现的雨期和其它因素。 八、季节性施工措施 为确保工程质量和正常的施工秩序,将不利影响和损失降至最小,制定以下措施。 (一)建立健全组织机构 项目经理部成立确保工程进度领导小组,由项目经理任组长,成员若干名。 (二)日常防备措施 1、合理布置现场,做到: 现场有组织有计划施工。 严格按照《施工现场临时用电安全技
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