急诊流程重组方法研究.docVIP

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急诊流程重组方法研究摘要随着我国医疗卫生体制改革不断深入医院间竞争将更加激烈门诊急诊是医院面向社会的窗口和前哨门诊急诊工作质量好坏直接影响到医院整体竞争实力寻求适合本医院整体发展需求的急诊医疗服务模式制定合理可行的持续质量监控标准和方法是医院适应国家医疗卫生体制改革的迫切需要企业流程重组是针对企业经营管理结构和制度进行变革借鉴这一先进管理思想研究完善医院急诊流程并在此基础上进行医院急诊流程控制可以促进急诊医疗质量的实时控制提高医院急诊医疗质量关键词急诊流程重组方法研究急诊流程重组是以获取急诊诊疗

急诊流程重组方法研究   【摘要】 随着我国医疗卫生体制改革不断深入,医院间竞争将更加激烈。门诊急诊是医院面向社会的窗口和前哨,门诊急诊工作质量好坏直接影响到医院整体竞争实力 [1] 。寻求适合本医院整体发展需求的急诊医疗服务模式,制定合理、可行的持续质量监控标准和方法,是医院适应国家医疗卫生体制改革的迫切需要。企业流程重组(BPR)是针对企业经营管理结构和制度进行变革 [2,3] ,借鉴BPR这一先进管理思想,研究完善医院急诊流程,并在此基础上进行医院急诊流程控制,可以促进急诊医疗质量的实时控制,提高

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