认证工程实施方案2014年2.26(修)摘要.doc

炭窑坪煤业单位工程认证工作计划 我矿2014年年底计划实现联合试运转，矿井单位工程质量认证，是实现矿井竣工验收的必要条件。因此，合理有序的进行各项单位工程的质量认证，是我矿建设过程中的一项重要工作，我矿共有114项单位工程需要进行认证，其中矿建44项，土建24项，安装46项，计划分四批依次进行认证。 一、领导组织机构 工程质量认证设领导小组 组 长：李成云 副组长：井绪文 李晓东 成 员：廉树贵 张 达 钱尊兴 孙 强 焦子龙 刘玉平 周长虹 李孝连 闫保民 乔利军 靳旭明 吴安平 工程质量认证下设办公室，办公室设在矿建科，由李晓东负责。 二、职责分工 1、组长全面负责炭窑坪煤业的质量认证的总体安排工作。 2,副组长根据组长的要求，分步聚、按要求制定质全认证的计划，组织、督促和协调认证工作中的具体工作的落实，推动各项工作开展。并对所产生的费用归口进行科学合理的划分. （一）成员分工: 1、井绪文全面负责质量认证业务工作。 2、李晓东(兼质量认证办公室主任)负责联系协调政府方面，廉树贵督促矿建、土建，张达负责安装工程施工单位，各方按要求及时提供相关的资料。 3、焦子龙负责监理单位的各项工作安排。 4、刘玉平负责制作各单位工程的检验报告。 5、周长虹负责制作竣工资料，装订组卷。 6、李孝连、闰保民、吴安平、靳旭明等负责各种原材料合格证的收集整理及产品的出厂检验报告。 (二)认证总体规划: 工程质量认证分四批进行： 1、分四批认证的原因主要是考虑全矿整体工程进度，首批认证33个单位工程资料基本准备好，第二批认证的工程以安装工程为主，考虑2014年全年的计划，土建工程能够完成剩余的8个单位工程，矿建工程预计能够进行验收的单位工程仅有11个。因工程进度原因造成不能按照公司文件2014年完成97个单位工程的认证工作。第三批认证工程为剩余的安装工程及矿建工程共计35个单位工程。第四批为所有问题整改工程 2、认证时间安排 第一批次:认证时间初步定为2014年4月16日，要求认证共33个单位工程，其中矿建16个、土建17个。 第二批次:认证时间初步定为2014年12月20日（所有土建工程全部竣工时），认证工程为：所有剩余土建工程共7个，和安装工程36个，矿建工程11个。 第三批次：认证时间定为在10#煤形成预抽工作面，并且5#煤层两条顺槽，10#煤层的三条大巷施工至采区边界，并且各系统均已完成后，再组织矿井最后一次质量认证。矿建和安装工程两项认证，并且及时进行竣工验收。 第四批次：主要是对所有单位工程认证时出现的问题进行最后一次整改，确保所有工程都通过验收。 (三)质量认证资料整理的分工: 我矿矿井质量认证资料的整理，由中介单位全面负责整理（已签订合同），矿井的各施工单位，只提供质保资料，配合中介单位完成质量认证工作，矿井由矿建科负责收集业务、协调施工单位与中介单位的工作。 2014年认证工作要在最短的时间内收集全部的资料为原则，及时督促有关方面的进度，按照计划的时间进行认证，在矿井投产验收以前将全部单位工程认证完毕，保证我矿单项工程认证通过。 三、具体的一些工作安排 1、由施工队提供各单位工程使用材料的各项出厂证明及检验报告等原始资料。 2、矿建科按照实际情况，提供给设计单位制作设计变更，同时，按照实际情况提供给中介单位，使资料符合实际情况。由矿方提供各单位工程的开口通知单开工报告、设计交底、图纸会审记录、技术(安全) 交底记录等各项记录。 3、由中介公司对各种资料进行审核，筛选出能够施工的资料，并列出不符合要求的资料，反馈给矿方，由矿方负责继续追施工单位补齐资料。 4、施工单位和矿方分别提供施工组织设计、作业规程、技术措施、放线原始数据及开竣工时间等。 5、由于时间调整造成检验报告不能使用的，由刘玉平负责制作相关检验报告。 6、中介单位准备各单位工程检验评定表、装订组卷。 7、由监理公司提供各单位工程的监理单位工程质量评估报告、监理工程师通知单及回复单、单位工程竣工报告、单位工程竣工验收证书、单位工程质量检验综合评定表、单位工程质量保证资料检查评级表、单位工程观感质量评定表、部分工程质量评定汇总表等。 8、矿建科、监理单位最后审核中介单位的所有资料，并签字确认。 9、最后整合完毕，报请质监站进行单位工程的验收。 四、考核办法 为充分调动全体参与人员的工作积极性，使我矿工程认证工作提前完成，加快我矿竣工验收的进度，特制定本办法。 （一）考核对象 所有参与竣工验收的人员。 （二）考核日期 以方案中规定的日期为准。 （三）具体考核内容 1、矿建科必须及时对中介单位所