【2017年整理】企业中高层的招聘渠道选择问题研究报告--宫一民撰写.docVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc395281438 1.前言 PAGEREF _Toc395281438 \h 1 HYPERLINK \l _Toc395281439 2.企业的招聘渠道 PAGEREF _Toc395281439 \h 2 HYPERLINK \l _Toc395281440 2.1招聘渠道 PAGEREF _Toc395281440 \h 2 HYPERLINK \l _Toc395281441 2.2招聘渠道选择的原则 PAGEREF _Toc395281441 \h 3 HYPERLINK \l _Toc395281442 2.3企业常用的常规招聘渠道 PAGEREF _Toc395281442 \h 4 HYPERLINK \l _Toc395281443 2.4非常规招聘渠道： PAGEREF _Toc395281443 \h 9 HYPERLINK \l _Toc395281444 3.HR如何最大程度了解应聘者，打动应聘者？ PAGEREF _Toc395281444 \h 18  1.前言 人力资本的概念最初由美国诺贝尔经济奖获得者舒尔茨在1960年提出他认为:在影响经济发展诸因素中,人的因素是最关键的,经济发展主要取决于人的质量的提高,而不是自然资源的丰富或资本的多寡 在现实生活中,人力资本是非常宝贵和稀缺的资源,是现代人力资源管理的核心无论在什么类型!什么规模的企业,都要进行员工的招聘工作特别是企业在扩张和快速成长阶段,招聘工作更是不可缺少 招聘工作随着社会经济的发展,已经从依靠传统的比较单一的招聘渠道和方式发展到需要在众多的招聘渠道中进行选择,比如是内部晋升提拔为好,还是员工推荐!外部的校园招聘!猎头招聘!现场招聘会!媒体广告招聘!网络招聘等为好当然各种不同的招聘渠道,对企业人力招聘的有效性以及成本各有不同同时,针对不同的行业,企业内不同层次的人才对招聘渠道的选择也应各有侧重点。 本研究针对企业中高层的招聘进行了探究，提出了一些经过实践检验、行之有效的招聘方法，在此基础上，还提出了一些非常规但是执行难度、招聘效果也比较良好的招聘方法，还对企业的招聘部门提供了一些操作性强的实用型建议供参考。 2.企业的招聘渠道 在确定好招聘岗位，招聘数量之后，我们就要选择合适的渠道将招聘信息发布出去，最大程度地让应聘者知晓并产生应聘兴趣。我们把这个环节称为招聘渠道的选择 所谓招聘渠道,就是企业发布招聘信息的方式和渠道,来收集信息并达到吸引应聘者的目的在招聘过程中,一个正确的战术性选择可能会使企业多招聘几个人,而一个正确的战略性选择则会使企业多招聘几十人甚至上百人,渠道选择从某种角度来说,是招聘中的战略性!方向性的决定招聘渠道是与企业所在行业的特性!企业发展的阶段!招聘职位的特点以及人才市场的供给情况密切相关的人员招聘的渠道可分为:外部招聘和内部提升/外部招聘主要有校园招聘!猎头招聘!现场招聘会!员工推荐!网络招聘等渠道;内部招聘主要有内部公开招聘!工作轮换!职位升降和竞聘上岗等渠道以下对各招聘渠道概念逐一进行界定: 2.1招聘渠道 （1）校园招聘 校园招聘通常是指企业直接从应届本科!应届硕士研究生!应届博士研究生(当然也包括少数专科生)中招聘企业所需要的人才传统的校园招聘是一种两点式招聘,即在学校与企业两点间进行7对于部分优秀的学生,可以由学校推荐,对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后,企业直接录用 猎头招聘 猎头招聘主要是指通过猎头公司为企业输送中!高层次的人才,这些机构扮演着双重角色,一方面为企业寻找人才,另一方面也帮助人才找到合适的雇主这种招聘渠道对企业来说,比较省时!省力8企业只需将其空缺职位的相关信息发给猎头公司,则猎头公司就会根据自身掌握的资源和信息寻找和考核人才,并将合适的人员推荐给企业但是其招聘成本是相当高的它的招聘费用一般是按照应聘者进入企业后年薪的一定比例来收取当然,当企业对某职位的应聘者有某些较特殊的要求时,委托给猎头公司是一种比较快速!有效的途径。 (3)现场招聘会 现场招聘会是一种企业和人才通过第三方提供的场地,进行直接面对面对话,现场完成招聘面试的一种方式招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织,较为正规,对于这种招聘会,组织机构一般会先对入会应聘者进行资格的审核,这种初步筛选,节省了企业大量的时间,方便企业对应聘者进行更加深入的考核另外在招聘会上,企业也可以收集到同行业一些有价值的信息相对来说,招聘会的招聘费用较低,但会花费招聘人员大量的时间和精力,包括前期的准备工作以及到现场进行招聘招聘会的效果受招聘会本身宣传力度和组织形式的影响 (4)员工推荐 企业通过内部员工推荐其亲戚!朋友!