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        经济与建筑工程系主任 工作岗位目标责任状 (2016-2017学年度上学期) 在学院聘任基础上为进一步细化人员岗位聘任工作,确定岗位目标责任,保质保量地完成工作任务,特制订岗位工作目标,签订责任状。系主任岗位目标为: 一、把握全系工作方向,全面贯彻落实学院党政各项要求,确保全系工作平稳运行、健康发展。 二、在教学院长具体领导下开展全系教学业务工作,实施日常管理,行政上对主管院长和院长负责。 三、组织制订及审定全系招生、学管、教学、科研以及专业设置、实习基地、师资队伍等规划和计划,做好组织实施工作。 四、负责全系对外沟通联络、对上请示汇报、对内人员调整等服务性和管理性工作。审定教师参加会议、学习培训、挂职锻炼、进修提高等,报学院批准。 五、业务上,具体主抓全系招生、实习、就业工作。 六、牵头负责检查本系人员全面履行工作职责,执行考核、奖惩制度情况。 七、、主持系务会议,研究、处理全系教学、科研、学管、安全、信访等方面的重大问题。 八、每周听课2学时以上,每学期听课达到36学时。与任课教师交流、探讨教学内容、教学方法、教学手段等的新知识、新技术,应用到教学中来。 九、每两个学度,公开发表1篇学术论文,或参加1次学术会议宣读论文(成果)。每五年规划期内,主持或参与1项省级以上课题研究。其中,主持与参与课题的年份,可免除公开发表论文或参加学术会议的要求。(副教授职称要求)。 十、每学期业务提高方面的学习笔记20000字以上。 十一、全面完成学院下达的招生指标任务8人以上。 十二、全面完成学院党政交办的其它临时性工作任务。 立状人: 签状人: 时间: 经济与建筑工程系教学副主任 工作岗位目标责任状 (2016-2017学年度上学期) 在学院聘任基础上为进一步细化人员岗位聘任工作,确定岗位目标责任,保质保量地完成工作任务,特制订岗位工作目标,签订责任状。教学副主任岗位目标为: 一、业务上接受学院教务处和主管院长指导,行政上对系主任负责,在系主任领导下开展全系教学工作。 二、统筹领导教研室工作。牵头组织各专业教学大纲、教学计划、实习计划、校本教材、自编讲义等编写工作,审定科研课题立项材料及呈报工作。 三、审定学期任课教师,核定教材征订计划,确保专业教学计划落实。 四、组织开展日常教学检查、抽查、督查、测评、平台填报等,领导教研室、教务秘书、教学督查员的工作,保持日常班级教学秩序运行。 五、组织考核教师业务工作。对学生反映教学方面的问题,开展调查并提出处理意见。 六、筹划及组织开展院系教学活动,牵头组织各级教学竞赛。学期末组织全系性的教学技能展示活动。 七、有计划地组织学期教学业务学习。力争每双周开展1次集中性教学研讨、教法研究等方面的学习。 八、组织期末结业考试(考核)各项工作,牵头毕业论文(毕业设计)等工作。 十、九、负责新聘任教师的教学试讲等工作,提出使用意见。负责全系教师帮教工作。 十一、每周听课2学时以上,每学期听课达到36学时。与任课教师交流、探讨教学内容、教学方法、教学手段等的新知识、新技术,应用到教学中来。 十二、每两个学度,公开发表1篇学术论文,或参加1次学术会议宣读论文(成果)。每五年规划期内,主持或参与1项省级以上课题研究。其中,主持与参与课题的年份,可免除公开发表论文或参加学术会议的要求。(副教授职称要求)。 十三、每学期业务提高方面的学习笔记20000字以上。 十四、全面完成系内交办的其它临时性工作任务。完成学院下达的招生指标任务1人以上。 立状人: 签状人: 时间: 经济与建筑工程系教研室主任 工作岗位目标责任状 (2016-2017学年度上学期) 在学院聘任基础上为进一步细化人员岗位聘任工作,确定岗位目标责任,保质保量地完成工作任务,特制订岗位工作目标,签订责任状。教研室主任岗位目标为: 一、在教学副主任领导下开展本教研室工作,业务上对教学副主任负责。 二、组织教师开展专业教学大纲、教学计划、实习计划等的制订,全面把握所属专业教学整体工作。 三、提出学期开课计划,安排教师任教课程,初审教材征订明细,确保开课到位。 四、每学期组织本教研室领域内的教学研讨不少于3次,有针对性地解决教学现实问题。 五、配合教学副主任组织开展教研室内部的教学活动、教学测评、教学竞赛、教师帮扶等。 六、组织本教研室内部的日常教学管理工作,确保教学规范、平稳、有序。 七、提出本教研室教学设备、教具等的采购明细,引导任课教师技能性、实操性教学。专业课堂开展技能性、实操性考核。 八、提出各专业对应的职业资格证书或岗位技能证书,落实考取工作,确保学生毕业前获取一门以上专业证书。 九、牵头及组织本教研室自编教材、教学讲义、实训辅导
       
 
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