雅尔通识课程项目管理课后习题（参考）.docVIP

窗体底端 窗体底端 窗体底端 1 下列属于项目范围因素的是： 窗体顶端 A、项目成本 B、项目时间 C、项目质量 D、以上都有 我的答案：D 窗体底端 2 项目成本估算的方法比较糟糕的是： 窗体顶端 A、类比估算法 B、参数估计法 C、标准定额法 D、工科测量法 我的答案：C 窗体底端 3 我国计划经济时代实行的是： 窗体顶端 A、专家判断法 B、统一定额法 C、资料统计法 D、工科测量法 我的答案：B 窗体底端 4 项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。 窗体顶端 我的答案：√ 窗体底端 5 每个项目都有自己独特的目标。 窗体顶端 我的答案：√ 窗体底端 1 下列属于项目范围定义的依据的是： 窗体顶端 A、项目起始的决定 B、项目的限制条件 C、项目的假设前提条件 D、以上都有 我的答案：D 窗体底端 2 下列不属于项目管理范围的主要内容的是： 窗体顶端 A、项目提出 B、范围确认 C、时间确认 D、项目决策 我的答案：C 窗体底端 3 可行性分析法又可以称为： 窗体顶端 A、组织战略分析法 B、项目产出物分析法 C、项目选择方法 D、时间决策法 我的答案：C 窗体底端 4 WBS的含义是项目工作分解结构字典。 窗体顶端 我的答案：× 窗体底端 5 任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。 窗体顶端 我的答案：√ 窗体底端 1 下列因素中确定产出物范围的是： 窗体顶端 A、项目成本 B、项目目标 C、项目时间 D、项目难易 我的答案：B 窗体底端 2 下列指标中强调时点的是： 窗体顶端 A、流量指标 B、质量指标 C、存量指标 D、定量指标 我的答案：C 窗体底端 3 项目资源计划编制不包括： 窗体顶端 A、需要投入的资源种类 B、项目资源投入的质量 C、项目资源投入的力度 D、项目资源投入的数量 我的答案：C 窗体底端 4 任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。 窗体顶端 我的答案：√ 窗体底端 5 项目时间管理就是时点管理。 窗体顶端 我的答案：× 窗体底端 1 甘特图法是由哪国专家发明的？ 窗体顶端 A、英国 B、美国 C、法国 D、德国 我的答案：B 窗体底端 2 项目活动工期的估算方法有： 窗体顶端 A、专家评估法 B、类比法 C、模拟法 D、以上都有 我的答案：D 窗体底端 3 在项目活动工期估算中，首要的是： 窗体顶端 A、列出项目活动清单 B、高清项目的约束和假设条件 C、搞清项目资源的数量和质量假设 D、项目的历史信息和其他参考资料 我的答案：C 窗体底端 4 项目成本管理又叫做项目价值管理。 窗体顶端 我的答案：× 窗体底端 5 确定好项目顺序之后才能确定项目工期。 窗体顶端 我的答案：√ 1 下列关于网络图的绘制描述错误的是： 窗体顶端 A、从起始工作开始 B、从左向右绘制 C、拥有一个终点一个始点 D、可以有开路和回路 我的答案：D 窗体底端 2 在制定项目进度计划时，应考虑的因素有： 窗体顶端 A、项目的规模 B、项目的复杂程度 C、项目的紧急程度 D、以上都有 我的答案：D 窗体底端 3 项目最主要的成本依据是： 窗体顶端 A、耗材 B、关系 C、时间 D、质量保证 我的答案：C 窗体底端 4 前导图法也可以称为双代号网图法。 窗体顶端 我的答案：× 窗体底端 5 进度问题是造成项目冲突的主要原因。 窗体顶端 我的答案：√ 窗体底端 1 项目成本估算按进度算： 窗体顶端 A、直接成本和间接成本 B、经常性成本和一次性成本 C、固定成本和可变成本 D、正常成本和加速成本 我的答案：D 窗体底端 2 项目成本估算的类型包括： 窗体顶端 A、建议估算 B、建议估算 C、报价估算 D、以上都有 我的答案：D 窗体底端 3 下列不属于项目成本管理的内容的是： 窗体顶端 A、成本估算 B、成本预算 C、时间控制 D、资源计划编制 我的答案：A 窗体底端 4 项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。 窗体顶端 我的答案：√ 窗体底端 5 项目成本管理又被称为项目造价管理。 窗体顶端 我的答案：√ 1 项目成本估算的方法包括： 窗体顶端 A、自上而下 B、自下而上 C、参数模型估算法 D、以上都有 我的答案：D 窗体底端 2 下列不属于应急储备管理特点的是： 窗体顶端 A、用来处理预期但不确定的事件 B、作为预算分配 C、不作为预算分配 D、项目经理可以只有使用 我的答案：C 窗体底端 3 项目资源计划编制不包括： 窗体顶端 A、需要投入的资源准备 B、项目资源投入的质量 C、项目资源投入的力度 D、项目资源投入的数量 我的答案：C 窗体底端 4 全面的项目成本管理应该包括两个层次。 窗体顶端 我的答案：√ 窗体底端 5 自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。 窗体顶端 我的答案：× 窗体底