14年工作总结及15年计划_机床事业部.pptx

山东凯特瑞智能工业装备有限公司2014年工作汇报及15年工作规划部 门：机床事业部汇报人：lichengliang日 期: 2015-1-22总 结 内 容 提 要1、工作概述2、主要工作目录3、简要工作成果列举4、工作不足与对策5、2015整体规划2015-01-22 工 作 概 述2014年上半年主要是在天大110测试部进行日常的疏导及管理，进行相应的任务安排及重点工作规划，完成了一系列的测试方案，整体有所改进，但整体效果仍与目标相差较大；2014年6月份开始进行新厂区的相关工作，包括现场考察、装修方案制定、设备搬迁计划、电力核算及电路布局规划、设备布局及调试规划及实施等工作，该阶段坦白的讲最辛苦，费心费力有压力；从设备搬迁到机床动起来，陈建业、刘家群等几位同仁的辛苦付出是非常值得肯定的从起初的3-4人到现在的十几人的大部门，担子有力、目标明确；部门在成长，欣慰的看到各位团结的配合、积极进取，制度明确化/作业规范化/培训日常化/任务清晰化……主 要 工 作 目 录1、完成泰森数控测试部的测试方案、管理等相关工作；2、制定天森一期装修方案，并顺利完成了装修工程；3、制定展厅及办公室等区域的布局方案；4、按照计划顺利进行了设备的搬迁及摆放；5、完成了设备的电气连接及机床调试、加工；6、完成机床事业部的顺利组建；7、完成部门的培训方案及规范实施；8、初步完成机床目录的配置与编制；9、正在进行部门的管理优化，包括可视化工程、5S专项治理、纪律制度规范化、设备保养制度化、综合培训日常化等。10、正在进行其它机床设备相关的编制、调研工作。简要工作成果列举_天森装修一楼车间完成装修一楼走廊完成装修2015-01-22简要工作成果列举_天森装修餐厅简单装修后使用员工宿舍区简要工作成果列举_天森装修员工休闲中心办公室装修完成简要工作成果列举_机床事业部展厅中的系统展示区展厅作业区布局简要工作成果列举_加工简要工作成果列举_加工五 轴 加 工 样 件车 削 样 件三、四轴样件简要工作成果列举_机床目录初步完成了车、铣、钻攻、卧加、五轴等设备的配置及资料整理简要工作成果列举_现场初具参观需求科委领导参观考察天森智能现场工程中心相关专家学者参观指导天森智能现场简要工作成果列举_团队建设设备保养责任化、工作任务明确化、现场管理规范化培训制度化，强带弱、一带二的方式进行技能引导，人员整体技能水平明显提升工作的不足及应对当前工作效率普遍不高。解决：全员培训，提高技能，利用绩效考核，激励各员努力进取。现场的可观性及实用性仍存在问题。解决：当前的机床设备外观及性能不一，该问题正逐步改善，引进更多的设备，快速修复问题机，提高加工实用性。针对产品需求的准备方案偶然间急需，导致突然间产品资源无法满足。解决：该问题在后期不断积累资源，增加客户群，同时培养相关技能人员以应对急需。不能直接的为公司创造效益及业绩？解决：解决思想问题；提高专业技能，增强服务意识，加大工作力度，健全工作体制，力所能及的保质保量高效的做好每项工作。2015年工作计划2026。2014已经过去，让我们昂首挺胸努力克服各种困难，一步一个台阶的走上去，总结2014的不足，携手奋战2015的成功，加油！谢谢！