QC小组活动降低施工现场临时排水管线安装使用故障率..docVIP

降低施工现场临时排水管线使用故障率 课 题 名 称： 降低施工现场临时排水管线使用故障率 目 录 一、工程概况 2 二、QC小组概况 2 三、选择课题 3 四、现状调查 5 五、设定目标 6 六、原因分析 6 七、要因确认 8 八、制定对策 13 九、对策实施 14 十、效果检验 15 十一、巩固措施 17 十二、总结与打算 19 一、工程概况 中国通号轨道交通研发中心项目位于北京市丰台开发区花乡，北邻南四环路，西侧与汽车博物馆相隔一个地块，南为汽车博物馆南路。 拟建建筑包括通号设计楼、实验中心和拓展综合楼3栋高层建筑和地下车库，共计131100 ㎡。结构形式为框架剪力墙。 据现场实际情况，雨水排水采有组织排水方式，施工现场南侧钢筋加工棚、模板加工棚处排水采用明沟排水，在道路单侧设置400mm宽明沟，通长布置篦子，排水沟由东向西按2‰找坡，最后汇集到最近的雨水井内；现场西侧、东侧以及北侧通过8个400mm*300mm的雨水篦子雨水收集到雨水井内，雨水井每隔20米设置一个，再通过DN200-400双壁波纹管排到现场外。 二、QC小组概况 1、小组概况 QC小组概况 表2-1 小组名称 精益求精QC小组 小组类型 现场型 课题名称 减少施工现场临时排水管线使用故障率 组长 小组成立时间 2013年6月 15日 小组注册时间 2103年 6月20日 小组注册号 QC-N5-BJ-46 课题注册号 QC-KT-BJ-46 课题活动时间 2013年7月10日-2013年10月15日 小组人数 7人 活动频次 1.每周定期活动一次以及不定期活动； 2.坚持出勤现场解决问题。 QC教育时间 48h 成员概况 序号 姓 名 性别 年龄 学历 职称 职务 小组职务 组内分工 1 硕士 高工 项目经理 组 长 总体负责 2 本科 高工 水暖主管 副组长 方案策划 3 本科 工程师 总工程师 组 员 技术指导 4 硕士 高工 技术质量部部长 组 员 技术指导 5 本科 助工 水暖技术 组 员 技术方案深化 6 初中 / 水暖质检 组 员 质量检查 7 高中 / 施工队长 组 员 方案落实 制表人： 制表时间：2013年7月1日 2、小组活动计划及进度表 QC小组活动计划及进度表 表2-2 阶段 序号 程序进度（问题解决型） 7月 8月 9月 10月 P 1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 要因确认 6 制定对策 D 7 对策实施 C 8 效果检验 A 9 巩固措施 10 总结与打算 制表人：卫燕飞 制表时间：2013年7月1日 三、选择课题 本工程要确保获得“北京市绿色施工文明安全工地”，争创“北京市安全文明施工样板工地”，在集团所承接的工程中也具有重要意义，因此现场文明施工至关重要。临水工程中不仅要合格，而且要美观实用。为了找出临时管线安装工程在施工过程中的关键质量控制点，降低临时管线使用故障率，项目部专门组织本QC小组成员考察了本公司3个其他在施工程临时管线的情况,并记录了3个工程在2013年1-6月份期间临设管线使用过程中的故障统计的情况进行了调研，调研结果如下表： 临设管线安装工程使用故障分析表 表 3-1 序号 项目 工程编号 1 2 3 发生故障频次（次/100m·季度） 平均（次/100m·季度） 1 临时消防管道系统 0.2 0.1 0 0.100 2 临时给水管道系统 0.1 0.3 0.1 0.167 3 临时雨排水管道系统 1.5 2 2 1.833 4 临时电缆系统 0.1 0.1 0.1 0.100 5 现场喷洒降尘管道系统 0 0.3 0.3 0.200 6 临时采暖管线系统 0 0.3 0.6 0.300 总计 2.7 制表人： 制表时间：2013年7月1日 临设管线安装工程使用故障分析图 图3-1 制图人：