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郭台铭纵横生意经 (2010-03-25 11:10:41) 转载 标签： 经典语录 好思想 杂谈 创业启蒙 阿里山上的神木成其大，4000年前种子掉到土里时就决定了。 创业三条件：坚韧的毅力，向前冲的傻劲，智慧比聪明重要。 为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。 成功的三部曲：选好策略，下定决心，用对方法。 胸怀千万里，心思细如丝。 人在困苦、饥饿的时候，头脑会特别清楚。 四流人才，三流管理，二流设备，一流客户。 轻而易举的成功，是事业的大忌。 对第一代创业者来说，绝对的权力，绝对的责任，而不是腐败。 三助：自助，人助，天助。 顶级葡萄酒的葡萄藤，都是从最贫瘠的土壤中生长出来的。 在压力中被迫创新，在成长中勉强传承，在运气中连番跃升。 事业成功的要素：意愿、专业、耐心。 当你要去做一件事情的时候，你的执着和冒险是很重要的。 机会总是留给有准备的人。 人没有天生的穷命和贱命，关键是你用什么样的心态来磨练自己。 错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。 领导者的睡眠时间不应该多于下属。 做生意讲实力，搞宣传没意思。 家长不能在事业上帮你，不见得是坏事。 市 场 营 销 在现今世界上，没有“大”的打败“小”的，只有“快”的打败“慢”的。 市场，是靠“透明度”和“竞争度”来培养它的“成熟度”的。 科技公司能不能在市场上成功，其实不在“科”的发展，而在“技”的发展。 品质就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。 只有品质的问题，没有品牌的问题。 决策的错误，是浪费的根源。 如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。 对事情的看法（观察）：望远镜，放大镜，显微镜。 计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。 第一次到美国打市场，说没有恐惧是骗人的。 精密的产品，其实不在手上的技术，而是在脑袋里的观念。 人 力 开 发 企业人生三部曲：人材，人才，人财。 “全球化”就是人才当地化。 有人做错就把他换掉，他的经验等于就没有了。 人才有三心：责任心，上进心，企图心。 天才就让他留在天上，天才型研发人员到每一家公司都令人头痛。 年轻人最重要的是“三对”：入对产业、选对公司、跟对主管。 真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。 创新人才的训练：工作中训练、挫折中教育、竞争中思考。 小心求证，大胆用人。 让当地人负起责任，只分有头脑和没头脑的，有责任心的和没责任心的。 接班的人不需要太聪明，因为人需要的是智能，聪明是一时的，智能是长远的。 人才孕育的环境——工作历练机会的环境，正确思想的文化，稳定健康生活的环境。 把人才变成将才，就没人能打败你了。 人生的价值就是“有用”。 创 业 执 行 所谓执行力，就是速度、准度、精度的全面贯彻。 天下没有完美的办法，但总有更好的办法。 走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。 执行力就是决心。 发展的根本，是建立“随时应变”的执行能力。 除非太阳不再升起，否则，不能不达到目标。 可不可能，不是问题，而是行动。 鸿海的组织目标是三合：集合，整合，融合。 领 导 艺 术 领导三原则：一理，二情，三法。 任何一个组织重要的不是管理，而是领导。 领导，须有独裁为公的决断勇气。 我不知道什么是所谓的“成功的领导”，但我知道什么是“不成功的领导”。 人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩刹车。 没有管理，只有责任；管理可以训练，领导没法训练。 制度到不了的地方，就要靠人来弥补。 先有老师，才有高徒。 企业陷入困境的两大原因：远离客户，远离员工。 主管每天做什么？建组织，布人力，置系统。 如果想要知道桌子里面的颜色，只有把桌子拆解了才知道。 做生意就跟“滚雪球”一般，会愈滚愈大，那天滚不出来，就变成它滚你。 以身作则不是事必躬亲，不是管得太多。 不要只从数字看问题，要学会从结构看问题。 给饿肚子的人一碗饭吃，他不但会全力以赴，而且会感谢你。 经 营 策 略 做生意不讲“零和”而讲“双赢”。 企业竞争什么？竞争的是资源。 个人化的来临，制造业要学会走上服务业。企业没有景气问题，只有能力问题。 速度快的人赚钱，速度慢的人卖库存。 成功的途径：一抄，二研究，三制造，四发明。 赢的经营策略：即时开发、即时量产，即时交货。 一地研