(达茂旗监理资料的建立、分类整理及书写用语简述.docVIP

施工阶段监理资料的建立、分类整理及书写用语简述 一、建设工程施工阶段监理资料的建立及分类 项目监理机构进驻施工现场后，首先建立起公司统一规定的档案管理框架：采用公司统一发放的资料夹，资料夹内存有目录及相应工程监理资料（监理资料随工程进展积累而成），简明、快捷。对于内容较多、不宜存放在资料夹内的文件，可在资料夹中目录上注明文件编号和存放地点，然后将相关文件存放于指定位置。资料夹装满或阶段监理工作结束时，资料应转存至档案袋（盒），档案袋（盒）面用相同编号进行标识，便于档案管理。 监理资料管理应由总监理工程师负责，各专业监理工程师分工负责，设一名兼职资料管理人员，建立监理信息及监理资料管理体系。每套监理资料目前归纳为10类资料夹进行分类管理。 二、建设工程部分基本表格书写用语及简要说明 （一）部分施工用表书写用语及简要说明： 1、施工单位现场质量管理检查记录（DB23/711-2003表A.0.1附） 1.应由施工单位项目经理填写，总监理工程师进行检查，并作出检查结论，满足施工需要”或“不满足施工需要”若检查不合格，不准许开工； 检查时间：施工单位在工程开工前、分包单位进场施工前、工程停工复工前及施工过程进行检查。 2、检验批施工质量验收记录（见附表01） 1施工项目质量检查员填写监理工程师组织项目质量检查员进行验收； 2.工程名称应填写名称全称，与合同文件上的单位工程名称相一致 施工单位、分包单位应填写名称全称，与合同上公章名称一致； 验收部位，应填写具体，某层xx轴线至xx轴线之间 总包项目经理、分包项目经理应是合同中制定的项目经理。 专业工长（施工员）、施工班组长分别由本人签字； 施工执行标准：绝大部分执行 DB23/712~724—2003标准 施工单位检验意见栏： 对定性项目可填写“（不）符合要求”； 对定量项目，如允许偏差、计算合格点百分率的项目，可直接写检查数据，计算合格点率。对于土建工程、建筑给水排水及采暖工程的允许偏差项目应有80%及以上的检查处或偏差符合标准规定，为合格；对于建筑电气工程，应有85%及以上的检查处或偏差符合标准规定，为合格。 施工检验结果栏，填写“检验符合标准规定”。项目专业质量检查员，由本人签字，并加盖岗位资格章； 监理（建设）单位验收意见栏，填写“验收（不）合格”，专业监理工程师（建设单位技术负责人）签字，并加盖岗位资格章。 3、分项工程、子分部、分部工程、单位工程验收程序（P12第4.6和4.8项） 4、表格中所列“承包单位”，均是指总包单位；“项目经理”指总包单位合同中指定的项目经理。“承包单位”、“监理单位”公章均盖在所对应名称位置处，分包单位公章应加盖在施工用表“质量验收记录”中的对应位置；凡涉及责任人员签署姓名的，均需本人签字并加盖其职业资格印章。 （二）施工阶段监理工作基本表格书写用语及简要说明 A、监理A表； 1、（A1表）工程开工/复工报审表 工程开工报审表： 1.同意开工：经审查，承包单位现场各项准备工作已完成，开工前的各种手续已办妥，具备开工条件，同意开工； 2.不同意开工：经审查，承包单位承包单位现场各项准备工作已完成，开工前部分手续上未办妥，建设单位应尽快完善相关开工手续，以确保能够按照合同约定，如期开工。 工程复工报审表：鉴于xxx工程xxx项目停工因素已消失，经现场复查，符合继续施工的条件，同意复工。 2、（A2表）施工组织设计（方案）报审表 专业监理工程师审查意见： 同意：经审查，承包单位对于xxx工程施工组织设计内部自审批手续齐全，施工部署合理，施工总进度计划切实可行，平面布置满足施工要求，同意承包单位按照此施工组织设计相关内组织现场施工。 不同意：经对xxx工程施工组织设计审查，存在问题如下：1xxx；2xxx等。要求承包单位对以上问题，予以充分考虑重新制定相应的方案、措施，以确保满足工程全面有序开展的需要。 （2）总监理工程师审核意见： 1.本施工组织设计较全面提出了xxx工程的整体施工部署，可作为本工程技术组织指导性文件，承包单位应严格按照此《施组》组织施工； 2.承包单位应根据施工现场条件、环境变化及工程进展情况，对本《施组》进行调整、补充； 3.凡涉及结算依据或需确认的工程造价内容，均需以现场实际发生，并经建设单位及监理单位共同确认为主。 4.（A3表）分包单位资格报审表 监理工程师审查意见：经审查承包单位报审的有关xxx单位（拟分包单位）的材料，并考察其经验、能力等，该单位具有承担本工程（拟分包工程名称）的施工资质和能力，同意分包； 总监理工程师审核意见：同意监理工程师审查意见，承包单位应全面行使总包管理职责，确保分包单位严格执行相应设计文件、法律、法规，完成合同约定工作任务。 4、（A4表） 报验申请表 xxx工程施工质量报验申