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(关于中日市场营销作业

摘要:由于中日钓鱼岛问题,日本经济受挫,日元兑主要货币全线疲软。美元兑日元快速创日高至78.90上方,逼近79.00关口;澳元兑日元转跌为涨,自82.30附近快速冲高至83.00关口一线;日本第3季度GDP下降3.5%。中日钓鱼岛争端严重的影响了两国的贸易合作,显而易见的是日系车在中国遭遇寒冬,其他正常贸易合作也陷入冰点,这对于两国国家经济都有所影响,相对而言,日本经济损失巨大,中国作为世界第二大经济体,能够承受更多的压力,日本经济则陷入低谷。至此,中国企业想要进入日本企业的政治风险进一步加大,本文主要分析日本的国际市场投资环境,以及如何防范中日贸易的政治风险,为众多的出口企业提供借鉴意义。 关键词:政治风险 投资环境 政治环境 法律环境 经济环境 社会文化环境 政治风险政治风险的种类战争风险。中日钓鱼岛争端,引起两国民怨沸腾,加上积弊已久的民族矛盾,两国的政治军事关系更加紧张,一触即发,正值中国领导班子换届交接的关键敏感时期,日本想要以钓鱼岛问题吸引世界眼球,获得更多的国际关注,中日国内分成反战和支持战争的两派人民群众。政策风险。两国的政治问题已经辐射到经济政策的导向和趋势,最明显的是日系车在中国的销售近几个月一直萎靡不振,除了国内民众的爱国热情,自觉抵制日货以外,还有就是国家对本土车,如奇瑞、江淮、长城等中国自主创新品牌的政策支持和优惠,使得本土车系“忽如一夜春风来”销售量直线上升。此外两国可能会制定或者修改相应的贸易政策,增加中国企业进入日本市场的难度,出现限制性的贸易壁垒。政府违约风险。由于两国政治关系紧张,很可能造成两国政府之间的外交冰冻期,连带会造成政府违约风险增加,引发政府信用危机。转移风险。很多的日企驻华机构会减少在华的直接投资,在日的中国企业同样也会减少在日本的直接间接投资,把大量的资金撤回国内,或者转投东南亚市场或者欧美市场。应该如何防范第一,要利用有关防范及处置海外投资政治风险的国际法制。战后国际社会在建立防范及处置海外投资政治风险的国际法制的成果主要有三个方面:①根据ICSID公约建立的投资争端解决机制;②根据MIGA公约建立的政治风险保险机制;③根据WTO协定建立的贸易争端解决机制。在当今国际社会处于无政府状态并且强权政治若隐若现的情况下,国际法对处于发展中国家的中国维护合法权益总体上是有利的。加入和合理运用以上国际条约,对于中国企业在世界范围内防范政治风险也是可取的,运用好这些国际条约,可以尽可能把企业运营中碰到的问题归于纯粹的经济上来,摒除过多的政治因素的影响。第二,通过国家间协商或者政治领导人会议解决争端。两国或者多国间出现企业经济纠纷,或是因为一些政治因素导致企业经营困难的情况下,展开国家间领导人或者多国领导人会议交流沟通是另一种实际且效益更大的国际间防御政治风险的举措。通常情况下,当两国关系良好或者国家领导人之间关系良好,在发生政治因素影响企业经营的事件时,是比较容易解决问题的。在一些非洲或者亚洲国家,中国企业在投资过程中经常会采取先通过政府协商或者政府接触来获取经营上的优势,而在发生经济问题时,也会采取政府间沟通来解决。比如中俄在石油运输线路上的争议和中澳能源争端过程中,两国通过国家领导人协商来解决争端。第三,在“走出去”前做好充分的政治风险的评估工作。“内向型’的企业自然不用太在乎其他国家的政治、经济、文化和历史,但对于走出去’的企业就另当别论。而由于这些年对人文社会科学的轻视,中国对他国的政治、经济、文化与历史的研究又是恰恰目前极为不利的。” 所以加强对投资目的国政治背景的研究很有必要,在项目实施前,应分析判定目标国的总体政治形势,据此筛选相对适宜的东道国。 第四,建立有效的监控、预警政治因素变动的机制。监控社会政治因素的变动是一个连续不断的过程,即使出现突变,也是各种矛盾长期积累的结果。因此,建立一个监控和预警系统,跟踪东道国及相关国家的政治形势变化是很有必要的。有效的监控系统能够使跨国公司在政治风险到来之前赢得时间,在机遇到来时,采取果断措施规避风险。同时应该做好政府间的协调工作,这在预防或是发生政治风险后都是一个保障。第五,购买关于防御政治风险的保险。几乎所有发达国家有旨在保护本国企业在海外投资安全的保险机构。海外投资保险是指跨国公司以购买投资保险和担保的形式,将政治风险转嫁给保险公司。在美国,承担投资保险和担保的是海外私人投资公司(OPIC)。它承担的政治风险有四种:①货币不可兑换;②没收;③战争、革命、暴乱和内战;④政治暴力事件。中国在政策性出口信用保险与海外投资保证方面的承保机构是中国出口信用保险公司。购买保险是中国企业“走出去”降低政治风险更为经济的一条选择。第六,注重与当地融合和本土化。中国企业在“走出去”的过程中,往往没有注意到当地的经济民生发展,较少雇用当地员工,

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