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(人力资源战略规划、预算编制、年度计划制订
人力资源管理工作细化执行与模板
之
战略规划制定、预算编制、年度计划制订
目 录
人力资源管理工作细化执行与模板 1
一、 战略规划制定执行工具与报告 2
(一) 人力资源战略规划表 2
(二) 人力资源年度规划表 3
(三) 人力资源战略规划书 4
二、 预算费用编制执行工具与报告 8
(一) 人力资源管理年度费用预算表 8
(二) 人力资源管理费用预算执行表 10
(三) 人力资源部年度费用预算方案样例 11
三、 年度计划制订执行工具与报告 15
(一) 员工状态调查问卷 15
(二) 人力状况统计报表 17
(三) 年度工作计划报告 18
战略规划制定执行工具与报告
人力资源战略规划表
序号 第一年 第二年 第三年 … 备注 1 行业增长预测 2 公司年业务收入 3 公司利润率预测 4 员工总人数计划 5 各职位人数计划
□高层领导
□部门经理
□员工 6 各部门人数计划
□人力资源部
□经营管理部
□市场营销部
□工程技术部
□计划财务部
□项目部
其他
人力资源年度规划表
单位:人
时间、学历
级别 时间 学历 现有 年 年 年 硕士 本科 大专 其他 管理人员 高层 财经 营销 生产 …… 中层 财经 营销 生产 …… 基层 财经 营销 生产 小计 技术人员 高工 工程师 助工 技术员 其他 小计 基层员工 机工 电工 维修 环保 小计 填表人: 审核人:
人力资源战略规划书
文本名称 ××公司 ~ 年人力资源战略规划书 受控状态 编 号 一、目录(略)
二、呈送文(略)
三、报告正文
(一)企业人力资源现状、环境分析(略)
(二)企业未来6年人力资源发展状况目标
指标
第一阶段目标
( ~ 年)
第二阶段目标
( ~ 年)
指标类别
指标名称
单位
人力资源成本指标
薪酬福利总额
万元
培训招聘支出总额
万元
人力资源成本总额
万元
人力资源成本/销售收入
%
人力资源效率指标
人均销售收入
万元
人均产值
万元
人均利润
万元
人力资源构成指标
职务系列员工比例
%
行政系列员工比例
%
技工系列员工比例
%
通勤系列员工比例
%
行政及技术系列本科以上学历比例
%
技工系列大专以上学历比例
%
……
%
人力资源可持续发展指标
中高层管理人员继任计划覆盖率
%
中高层管理人员主动离职率
%
核心岗位人才储备计划覆盖率
%
核心岗位人才主动离职率
%
人才储备培训人次
人次
(三)公司未来人力资源配置规划
1.第一阶段人力资源配置原则与配置方案
(1)人力资源配置原则
外部招聘原则(略)。
内部调配原则(略)。
减少冗员的原则(略)。
培训原则(略)。
(2)公司整体人力资源配置方案
公司整体人力资源配置方案如下表所示。
公司整体人力资源配置状况
人员类别
增员(人)
减员(人)
培训(人次)
外部招聘
内部转岗
转岗
下岗分流
考核淘汰
提升培训
储备培训
职务系列
行政系列
技术系列
技工系列
通勤系列
注:增员内“内部转岗”指转入,减员内“转岗”指转出;一般“内部转岗”人数与“转岗”人数相等。
2.第二阶段人力资源配置原则与配置方案
(1)人力资源配置原则(同上)。
(2)公司整体人力资源配置方案(表同上)。
(四)人力资源开发与管理工作规划
1.人力资源开发规划
2.人力资源管理规划
(以上两项结合企业发展战略规划,确定各部门在实现企业战略过程中应承担的责任,进而确定人员需求计划、培训计划等,具体内容略)。
(五)人力资源重点工作规划
1.
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