(人事流程图1.docVIP

聘请员工流程图 部门填写《聘请员工申请表》 人事行政部审核是否在编制之内 在编制内的招聘需求上报执行总经理、公司总经理批准 进入正常招聘 应聘者填写《应聘申请表》 拒绝 推荐 不接受 接受 人事行政部背景调查 针对总经理级以上人员 人事行政部决定录用 应聘部门总经理审批 公司总经理审批 新员工入职培训及报到流程图 人事行政部通知员工参加 入职培训 培训 不合格 合格者 人事行政部通知员工报到 提交照片、相关证件和保证金，重新就业人员还须要提供《解除劳动合同证明》、《职工养老保险手册》、市、区劳动部门颁发的有关劳动证明，职工《存档挂靠存放单》、《医疗保险卡、证》。外省、市人员须提供《养老保险关系转移证》等 人事行政部办理入职手续 · 人事行政部根据《新员工入职手续清单》为其办理相关准备事项并由员工本人在《员工入职/离职表》上签字 员更不工持《员工入职/离职表》至部门报到 交部门经理、财务经理签字，明确试用期工资及试用期过后工资 新员工试用、评估及转正（三个月试用期） 部门接收新员工 收《员工入职/离职表》 部门向新员工介绍 本部门情况 部门为新员工安排试用期 培训计划（报到的第二天内） 1份送交人事行政部备案 部门为新员工安排帮带人员 部门对新员工进行考核评估， 以月为单位会同培训、人事对新员工评估，第三次评估时间在试用期满前一周进行 不留用 注明留用或转正 人事行政部入档 人事行政部填写 《工资/人事变动表》 注明工资调整及转正情况 事业体（执行）总经理审批 公司总经理批准 1、交财务部一联执行 2、人事行政部与转正的员工签定劳动合同，并为之办理保险事宜。 员工离职流程图 员工个人 前往人事行政部申请领取《辞职申请》 人事行政部经理 立即安排与员工面谈，了解其辞职原 因。通知部门经理/总监，并于部门经理/总监商量是否同意该员工的辞呈（部门经理级以上的辞职事宜，应立即告知酒店执行总经理及公司总经理）。如果不希望员工