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 目 录 1 引言 1 2 企业文化与团队的互动关联 1 2.1 企业文化的内涵 1 2.2 企业文化在团队建设中的作用 2 2.3 团队建设对企业文化的影响 3 3 我国IT行业企业文化在团队建设中的作用的现状和主要问题 4 3.1 我国IT行业的概况和特点 4 3.2 我国IT行业企业文化在团队建设中的作用的现状和主要问题 5 4 我国IT行业基于企业文化的团队作用的探索实践 6 4.1 东软特色企业文化在团队建设中的作用 6 4.2 神舟特色企业文化在团队建设中的作用 9 5 增强IT行业企业文化在团队建设中的作用的途径 11 5.1 目标和价值内在化，培育具有群体效应的企业文化 11 5.2 创造良好的学习氛围，增强企业文化的凝聚力 11 5.3 增加沟通，形成具有沟通、协调与合作能力的企业文化 11 5.4 鼓励创新和适度冒险，为企业文化注入创新精神 11 5.5 建立良好的团队激励机制 12 6 结论 12 参考文献 13 致 谢 14 浅谈神舟企业文化在团体建设中的作用 摘 要 黄小玲 随着 21世纪高新技术的迅速发展，经济全球化的到来，现代市场经济逐渐向经济和文化的一体化方向发展，企业文化在团队建设中的作用也日益显著。在深化政治体制改革，建设社会主义政治文明的进程中，充分认识我国IT行业企业文化在团队建设中的作用，如何建设IT行业特色企业文化，成为具有时代意义的话题。本文采用文献阅读法和案例分析法，在已有研究的基础上，进行探索研究，阐述我国IT行业企业文化与团队建设现状和主要问题，以及企业文化与团队建设的互动关系，同时以神舟为例证，探究IT企业文化在团队建设中的作用，并针对IT企业现状提出了构建企业文化型团队的途径，以起到提高IT企业的团队凝聚力、竞争力和团队合作能力的作用。 关键词: 企业文化；团队建设；特色企业文化；团队 浅谈神舟企业文化在团队建设中的作用 黄小玲 2 企业文化与团队的互动关联 21世纪企业发展靠的是管理 ,管理成功的底蕴是企业文化。企业文化是企业的灵魂，是企业迅速发展的源动力[3]，只有充分发挥企业文化在团队建设中的作用，才是企业发展的根本。为此，明确企业文化的内涵，也就变得迫在眉睫。 2.1 企业文化的内涵 企业文化，又称公司文化。它于1980年秋在美国《商业周刊》中最早提出：“公司文化主要指价值观，公司应用价值观为公司的活动、意见和行动树立一种榜样。通过经理的实践逐渐灌输给职工，并传至接班人。”。迈克尔·茨威尔认为:“企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播，并被传递至下一代员工的组织运作方式，其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、行为方式、价值观、目标、技术和实践。”[4]我国著名经济学家魏杰也提出:“所为企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。”[5] 由此可知，企业文化主要是指企业的指导思想、经营哲学、管理风格以及成员的行为方式，是企业员工共有的价值体系，也是一种管理思想和管理方法。它的主要功能是凝聚人心，激发士气，建立以人为本的企业结构，营造一个温馨和谐的大家庭，使企业的每一个员工都致力于实现企业目标而努力[6]。 2.2 企业文化在团队建设中的作用 企业文化对企业生存和发展具有十分重要的意义，是企业核心竞争力的重要组成部分。而团队建设是企业文化的组成部分，企业文化以精神文化为内核，团队精神是其重要的基本内涵。因此，企业文化对团队建设、团队精神的形成具有重要意义。 （1）企业文化是企业团队建设和发展的基础。团队建设作为企业文化的一部分，与企业文化中部分相辅相成。按照科学规范的操作流程和方法，提炼出企业精神和经营理念是符合企业当前实际的价值要素，是企业的宗旨、员工的共同信念和信仰，它规定着全体员工的共同一致的方向和行为准则，它指导着团队整体的活动和形象，是为企业实现宗旨和目标服务的。使整个团队极大地增强认同感、使命感和责任感，从而化为团队不竭的前进动力。能最大限度地调动员工的积极性和创造性，实现员工价值和企业价值的共同增长，以合力提高企业的长期经营业绩和知名度、美誉度。中国IT产业主要包括电子信息产品的制造、软件开发、信息技术服务的推广应用等。经过改革开放和快速发展，目前我国的信息产业已形成了较为完整的工业生产体系。全国电子工业总产值规模已居世界第四位，主要电子产品已形成规模化生产，其中收录音机、电话机、彩电、彩管、音响设备、VCD和一些基础元器件的生产规模已居世界第一位。 但是相比较欧美IT企业以及后起之秀的日本、韩国，中国IT制造业还处于产业的下游。中国许多从事加工、装配的IT企业深受价格战、高额专利费