新员工入职培训(2008-08-11)课件.pptVIP

尤立献 副总经理 飞得更高…… 1、两个士兵的故事 …… 他们是同村人，同时入伍。但是…… 踏入军营后，他“总是犯错”，甚至被班长骂作“龟儿子” 他的老乡更是以他为耻…… 新兵连结束后，他被分到了红三连五班，一个草原上的坦克训练场……面对四个战友的浑浑噩噩，他觉得自己应该做点有意义的事，于是在接到班长的给他的第一个命令后，他开始了自己的工作…… 三连五班的路 为了一个流动红旗，他做了333个腹部绕，而在此之前，他最多做27个…… 在老A选拔队员时，宁可丧失机会也不放弃战友 在老A最后一次考核中，他在战友“全部阵亡”的情况下，独立完成了任务…… 好好活就是有意义有意义就是好好活 出身卑微，身无长技； 没有野心；目标很小，不做无谓的规划 纯朴而保守，胜在有定力，肯下苦功夫，不挑剔也不怨天尤人，不抛弃，不放弃。 始终把当前的工作作为最后一根稻草：力争做到最好； 许三多背后的那个人…… 许三多成功的关键： 修了一条路 做了333个腹部绕 改编时坚持军规，有定力 对朋友不离不弃 执行任务没有借口 一个好导师 知道感恩 他总是在做“对” 的事情： 他在老A集训队“排名靠前，表现最好”，在集训结束时，被扣的分最少。但是在最后一次演习考核中，他却放弃了…… 老A如此评价： 即使他洗心革面，重新参加老A的行动，老A 的评价仍然是： 因为，老A 更看重的是人 最后…… ——牛根生的人才观 有德有才重点使用 有德无才培养使用 无德有才限制使用 无德无才不予使用 不经历风雨，怎么能见彩虹，没有人能随随便便成功…… 要适应环境，而非环境适应你 要习惯于被轻视，习惯于不被尊重，除非你够强大、够专业、够权威 要习惯于不公平，因为公平只是相对的，不公平是绝对的 要习惯于尊重老师傅，而不是蔑视 要习惯于自己解决问题，而不是寻求倚赖 拼命的熬成婆婆…… 一句话： 目录 2、八零后印象…… 社会上将你们命名为： 八零后 但是…… 回顾一下你们的学校生活 相对于社会给你们提供的条件，你们的表现与现实的差距太大 逃课、昼夜上网、玩网游、课程开红灯、依赖性、自我膨胀、唯我独尊…… 独生子、 娇生惯养、缺乏责任心、缺乏同情心、冷漠…… 啃老一族…… 巨大的反差，让社会对你们很失望 面对现实 3、准确定位 如果你是指挥官，你会选择谁？ 人才 人才 认识一个词 教大家认识一个字 教大家认识一个字 教大家认识一个字 教大家认识一个字 团队的角色 在老员工眼里，你们…… 眼高手低 狂妄自大 太书生气的 什么都不懂 莽撞的 目空一切的 不可重用的 …… 毫无疑问，你们距一名合格员工还有很大的距离 实践证明，从一名学生到合格的员工，至少需要3年的时间。 这意味着从现在到2010年，你们不是在为公司创造利润，而是在接受公司的职业培训 教育始终落后于社会的发展：法学硕士毕业不会打官司 从现在开始，你们要展开新的学习 相对于老员工而言，你们： 适合你们当前的身份是：学徒、新人，是封建社会受气的小媳妇 所以，在加入新的团队时， 了解团队现状 尊重团队成员 维护团队秩序 接受团队文化 跟上团队节奏 保持步调一致 …… 好的导师将使你事半功倍 4、你们够职业吗？ 职业化的三个层次 第一层次：做好上司交待的 第二层次：做好上司想到但未交待的 第三层次：做好上司应该想到但未想 到的 案例1 买水果 一道粉笔线与10000美元 合格员工的标准是： 有专业技能的 有职业道德的 执行力强的 忠诚于公司的 能为公司创造利益的 …… 5、规划好职业生涯 你和同学的差距，是在前三年拉开的。所以，你们必须： 制定一个三年计划 计划必须是可行的，可以实现的，有一个可以参照的目标 计划必须与你的实际相吻合 必须有人愿意帮助你实现这个计划 不放弃任何一个机会 最基本的，你应该成为你所在岗位的专家 …… 6、终身学习与持续改进 终身学习与持续改进 拿一份更高的文凭和几份更高的职业资格证书 给自己找个导师：事半功倍 不放弃任何一个学习的机会 善于总结，并在总结中逐步提高 …… 忘记过去，开始崭新的征程…… 曾经的荣耀、曾经的辉煌、曾经的屈辱、曾经的冲动，到今天都成为过去时…… 不为过去所困，不为过去所累，不为过去所伤，今天你们又站在同一条起跑线上…… 评价标准将不再是考试成绩，而是工作绩效 无论你的过去是辉煌还是黯淡，今天，你们站在同一起跑线上，从此你的人生 第一次清零 未来的你，一定就像你自己所做的那样 几个观念 １、关于平等 ２、关于机会 ３、关于专业 ４、关于话语权 Wellcome