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企业集团及其组织结构的设计与运行 键关词：企业集团、企业集团组织结构的规划与设计 一、企业集团的定义、4个特征、4种形式、4项作用、8大优势 1、定义：企业集团是现代企业高度发展的基础上形成的一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由多个法人企业组成的经济联合体。 2、基本特征：（1）、企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体。（2）） (3)、企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过度竞争、无序竞争（市场主管） (4)、能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用。（主权维护） 5、企业集团的优势：（8优）(规模、分工、舰队、垄断、无形、战略、扩大、创新) （1）、规模经济的优势 （2）、分工协作的优势 （3）、集团的“舰队”优势 （4） （2）、变化的内在因素：共同投资、经营范围、股权拥有 5、企业集团组织结构模式的选择：（决策） 企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为横向结合和纵向结合两种类型，其中纵向结合又可分为企业系列和控股系列。 （1）横向结合型企业集团 横向结合型企业集团是由成员企业采取相互持股而形成的组织形式。特征：综合的产业体系；相互持股；社长会形式；主银行制度；综合商社的核心地位；设立共同投资公司，即合资企业；使用共同的商号和商标。如日本企业三井、住友等。 （2）纵向结合型企业集团 纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取垂直持股或控股而形成的组织形式。按照核心企业与其他层次企业之间在协作和所有权的关系，纵向结合型企业集团又可分为企业系列和控股系列。 A、企业系列就是成员企业在协作和所有权方面同时存在关系的企业集团，协作方面最为普遍的方式是产品加工，所有权方面的形式是纵向多级持股。（其结构多为直线职能制）优点是：（效高、协易）