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《生产运营管理》作业 一、选择题 详见课本每章后面选择题。 第一章 1. B 2.A 3.E 4.A 5.A 6.C 7.C 8.D 第二章 1.C 2.A 3.D 4.C 5.E 6.D 7.D 第三章 1.E 2.D 第四章 1.A 2.C 3.B 第五章 1.A 2.D 3.D 第六章 1.D 2.E 3.C 4.B 5.E 6.E 第七章 1.C 2.B 3B 4.C 5.C 6.B 7.A 第八章 1.B 2.D 3.C 4.C 5.B 6.E 7.D 8.C 9.A 10.C 第九章 1.A 2.A 3.B 4.D 5.C 6.D 第十章 1.C 2.B 3.D 4.D 5.C 第十一章 1.D 2.D 3.C 4.D 5.D 第十二章 1.A 2.C 3.D 4.D 5.E 6.B 7.B 8.C 第十三章 1.D 2.C 3.C 4.A 5.D 6.B 第十四章 1.A 2.B 3.C 4.D 5.D 第十五章 1.E 2.D 3.D 4.D 5.E 第十六章 1.E 2.B 3.B 4.E 5.D 第十七章 1.C 2.E 3.D 4.E 5.B 第十八章 1.D .A 3.C 4.B 二、计算题 详见课本每章后面计算题。 第四章 1 答案： 方案A: 420000米/月 方案B:380000米/月 3 答案： 节拍为0.167分/件，31.86个工作日 4 答案 （2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数位5 （4）重新组合的工作地为： 5 答案 ：为A 第五章 1答案：15.08分钟 2 观察到的时间=1.2分钟 正常时间=1.14 3 标准时间=1.27分钟 3.337次 4.5.85分钟 5.7.125分钟 6.57次观察 7.37个周期 7 答案 37个周期 8 百分之十二 163次观察 第六章 1 A依题意以a=0.2进行预测，得表A-1 B MAD=95.81 2.以a=0.4的模型具有较小的MAD ，故相对较好 5. MAD=37.8 MAD=24.0 6. 第一年的平均值为30 250 第二年的平均值为 32 750 ，4个季度的增长量为2 500 所以季度平均增长为625 ，即斜率为625. 至现在2.5个季节处， 截距高度为30 750 -2.5X625=28 687.5 ，所以斜率方程为 Yt=28 687.5+625X ，X=1为前年的第一季度。 三、论述题 1、为了解决环境污染问题，人们将绿色制造的理念引入到供应链的实施过程中，绿色供应链就应运而生了。请论述你是如何认识绿色供应链的，企业如何构建绿色供应链体系。（联系现实并举例，不少于300字） 答：绿色供应链是人类社会可持续发展的必然需求，具有重大社会效益，绿色供应链是人类可持续发展战略在制造业的具体体现；构建绿色供应链体系是解决我国的环境与发展问题的有效手段。目前，环境问题已经成为我国重大的社会和经济问题，实施绿色供应链体系将协调环境与发展的关系，实现我国经济和社会的可持续和谐发展；构建绿色供应链体系有助于增强企业实力，提高我国企业在国际市场上的竞争能力；绿色供应链体系倡导人与自然界和谐发展，提倡绿色消费。（6分） 绿色供应链体系的基本内容有：　（1）绿色战略 　（2）绿色设计 　（3）绿色材料的选用　（4）绿色物流　（5）绿色生产 　（6）绿色包装 　（7）绿色营销 等。　　 构建绿色供应链体系的基本途径 ： （1）构建企业内部绿色供应链体系 （2）加强外部供应链的绿色管理 （3）强化消费者绿色消费意识 （4）加强制度建设 ?2、结合实际谈谈JIT的发展和应用给你的启示。（要求结合工作实际或所熟悉的事例，不少于300字） 答：与传统的“推动式”的规模生产方式不同，丰田生产体系(TPS)的核心思想是采用“拉动式”生产策略，从订单开始，准时生产(JIT)，持续改善。“在必要的时间内、提供必要的零部件、生产必要的产品”的拉动式内容，为企业降低成本、消除浪费、保障质量、建立品牌起了决定性的作用。JIT认为：西方管理体系往往把领导力重点放在高层，中层领导对员工往往采取发号指令的态度和行为。这种做法的直接后果就是很多管理者对现场管理完全失控，不了解生产流程的核心所在，难以提出改进流程的切实建议，降低浪费更是无从谈起。 现场管理方式确