如何提炼和呈现战略课件.pptVIP

*/147 * 战略规划的一般表述 立足——基础； 依托、补足、发展——资源； 基于——的指导原则 面对——目标市场 塑造——的核心能力（核心能力的升级） 透过——的商业模式 打造——产业及产品结构 最终完成——的目标、远景 企业利润模式 界定目标客户 细分市场 专注核心业务（毛利） 引导顾客需求（需求、品质、成本） 低成本 品种组合：独特的业务结构 时间组合：核心、新型、候选业务 利润组合 利润屏障 利润战略控制手段 组织创新、利润中心 盈利导向的公司文化 税收筹划 利润来源（收入） 利润卖点 （成本） 利润杠杆（风险） 利润组织 利润文化 战略的终极意义是优化企业利润结构(针对单体公司） 一，数字型战略表述 一二三四五 五个五 三个六 九个最 八个突破 二，象形战略 工字型战略 八爪鱼战略 野猫式投资 航母战略 龙腾战略 大飞机战略 羚羊战略 三，拟人化 三只眼战略 两条腿走路 吃一个，夹一个，看一个，惦记一个 小步快跑 千手观音 罗马战阵 四，动态和趋势型表达 爆发型 裂变式成长 跳跃式成长 五，结构化表述 内在发展完成一部分，外面并购完成一部分，抢抓机遇完成一部分 现有产品完成一部分，创新产品完成一部分，改进产品完成一部分 做大AA,做强AA,做专AA,做优AA,维持AA，退出AA 六，核心措施式战略表达 国际化 缩核化 行业整合 领导产业链 构筑标准 名配角 轻资产 七，典故型战略表达 三大战役 农村包围城市 闪电战 鼎足而三 八，利润模式型战略表达 1、最优成分系统模式 2、利润乘数模式 3、稀缺资源占有模式 4、地区领先模式 5、基础产品模式 6、专业化利润模式 7、客户发掘模式/客户解决方案模式 8、配电盘模式 9、行业标准模式 10、原料控制模式 11、速度创新模式 12、独特产品模式 13、卖座“大片”模式 14、产品金字塔模式 15、跟进尾随模式 16，轻资产运作 九，其他维度的战略表达 经营重点：低成本；差异性；聚焦性 成长方式：内部成长战略;外部交易战略 规模：大，中，小 区域：区域性战略；全球性战略 态势：增长型；稳定型；退却型。 风险：保守型；实际型；风险型 产融型态：产-融，融-产，产-融-产，融-产-融 十，分解与缺口式表述 分解法 缺口法 十一，定位法 领军者，跟随者 隐形冠军 排头兵，领头羊，前三甲， 标准制定者，整合者，提供者，领先者 解决方案，提供商，城市运营商， 十二，军事术语表达 核武器 超限战 常规战，游击战，持久战，阵地战 三十六计分别表述 */147 *