[[物流技术与装备》考题1.docVIP

《物流技术与装备》课程作业题 一、简述题 1、物流系统工程中的常用技术有那些？ （1）仿真技术 （2）系统最优化技术 （3）网络技术 （4）分解协调技术 （5）预测技术 （6）决策论技术 （7）排队论技术 2、简述德尔菲法（Delphi）的预测流程？ 挑选专家。聘请企业内、外若干专家，对所需预测的问题组成技术专家小组，但组内成员一般没有人是整个问题的专家。 进行函询。向选定的专家组成员发放预测问卷和预测资料，要求专家们根据预测资料，针对预测目标，独立作出自己的回答，提出个人独立的预测结果。 函询修正。 将专家预测结果进行综合编辑，将不同的专家预测结果整理成新一轮预测的参考资料。 把新的参考资料和修改后的预测问卷提供给专家做新一轮的分析和预测。 经过多次的重复，直至问题能得到相对集中、意见能相对统一为止。 3、简述存储系统的费用组成？ （1）订货费：指为补充库存，办理一次订货发生的有关费用，包括订购手续费、联络通讯费、人工核对费、差旅费、货物检查费、入库验收费等。 （2）保管费：指存储单位物资在单位时间所需花费的费用，包括存储物资所占用资金的利息、物资的存储损耗、陈旧和跌价损失、存储物资的保险费、仓库建筑物及设备的修理折旧费、保险费、存储物资的保养费、库内搬运设备的动力费、搬运工人的工资等。 （3）缺货损失费：指由于中断供应影响生产造成的损失及赔偿费，包括生产停工待料，或者采取应急措施而支付的额外费用，以及影响利润、信誉和损失费等。 4、简述建设世界级供应链的成功要素？ 5、简述新阶段的物流创新要素？ 6、什么是确定型决策、风险型决策和非确定性决策？ （1）确定型决策：指决策者对未来情况已有完整的资料，没有不确定情况时进行的决策。确定型决策包括线性规划法和盈亏平衡分析法。 （2）风险型决策：指自然状态出现的概率是已知的决策问题。不同方案在不同自然状态下的损益值可以计算出来，但在未来的时间内，究竟会出现哪种状态是不能确定的，只知道各种自然状态出现的概率。因此，无论采取哪种方案，都具有一定的风险。风险型决策包括：损益矩阵法和决策树法。 （3）非确定型决策：指自然状态出现的概率是未知的决策问题。一般情况下，越是高层，越是关键的决策，往往是非确定型决策。 7、评价物流系统规划的主要指标有哪些？ 8、预测技术主要分为哪几种类型，并简要说明其基本思想。 预测技术的种类繁多，据统计有150多种。所有的预测技术可以分为三类： （1）判断预测技术：就是在一种有组织的形式下，搜集个人对预测对象所作的判断，进行综合分析，得出预测结论的方法。判断预测是一种定性预测方法。 （2）时间序列预测技术：通过对历史数据进行平均或平滑，消除历史数据中的部分随机波动因素的影响，指示出隐含在事物中的某种基本规律，并以此预测未来。时间序列预测技术是一种定量预测方法。 （3）因果预测技术：也称为回归分析预测技术，通过收集统计数据，在分析变量间非确定性关系的基础上，找出变量间的统计规律性，并用数学方法把变量间的统计规律表现出来，并在此基础上进行预测。因果预测技术也是一种定量预测技术。 9、简述我国物流技术发展及其展望？ 1、某企业计划每年生产7800件产品．假设每个生产周期工装调整费为200元，每年每件产品的保管费为3.2元，每天生产产品50件，市场需求量每天26件，假设每年工作日为300天，试确定： （1）最佳经济订货批量。 （2）求出最小库存费用、每批的生产周期、最大库存量。 2、某物流中心有三个建设方案，这三个方案的投资额和建成后的年利润可以表示为该企业日运输处理量x（万吨）的函数，用Ci(x)表示投资，Bi(x)表示年利润，则三个方案的投资和年利润可以表示为： 方案1：投资C1(x)=1000+10x 利润B1(x)=10x 方案2：投资C2(x)=800+1.1x 利润B2(x)=11.5x 方案3：投资C3(x)=1200+2x 利润B3(x)=3.5x 试用成本效益法比较这三个方案在日处理量分别为20万吨、30万吨、50万吨时的最佳方案和最差方案。。 3、某铁路集装箱节点站打算购买一台大型装卸设备，现有两种设备可供选择。关于装卸设备的评价因素有“技术性能”、“可靠性”、“维护”、“成本”四项，它们的相对重要性排序权值分别为0.4, 0.3, 0.1, 0.2。设评价尺度有100分、70分、40分三个等级。试用模糊综合评价法确定应选用哪种方案。 、已知某电器零售商一年可以销售某种电器9000台，且每天的销售额为定值，单次订货费为400元，该种电器每台的保管费用为20元/年，不允许缺货。如果一年只算为360天，试确定该零售商的最佳订货批量、最佳订货周期以及单位时间最小存储费用。 Pi (i＝1，2，