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课程论文（设计） 课程名称：28 中国传统文化概论 论文题目：儒家思想与现代企业管理 学生姓名 陈家维 专 业 工商管理 层 次 高起专 批 次 102 学 号 w330201102047 学习中心 浙江省农业广播电 视学校乐清市分校 2012年 5 月 中国农业大学网络教育学院制 目录 1.儒家思想对企业管理的意义与作用...................1 1.1儒家思想对企业管理的意义............................1 1.2儒家思想对企业管理的作用............................1 2.儒家思想对企业形象树立的影响......................2 2.1儒家的思想道德规范对企业形象树立的意义..............3 2.2“仁” 、“中庸” 、“忠孝”对企业管理的影响...........4 3.总结.................................................4 参考文献...............................................5 儒家思想与现代企业管理 摘要: 儒家思想博大精深，虽然已经是几千年前的思想，但其中的精粹思想至今任然深刻地影响着我们的生活和工作，发挥着积极的作用。在中华五千年文明史中凝合沉淀而成的中华传统文化，是中华民族的瑰宝，也是人类文化遗产中最灿烂的一部分。文化本身就有明显的历史继承性，加之统治阶级的宣扬和强化使儒家思想深深地根植在中华民族的文化土壤里。儒家是中国封建社会的正统思想，是中国封建文化的主流，儒家作为中国传统文化的基础，与现代管理学有相通之处，对现代企业管理产生重要影响。 关键词：合理性 儒家 影响力 1.儒家思想对企业管理的意义与作用 1.1儒家的“仁”对企业管理的意义 随着社会主义市场经济体制的逐步发展和国有企业经济体制的转换，企业日成为自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的生产者和经营者，成为市场的主体，是市场经济的微观基础。社会主义经济体制由原来高度集中的计划经济体制转化为市场经济体制之后，伴随而来的是观念的转变和经营理念、管理方式的变革。企业作为市场的运行主体，其生存和发展完全依赖于市场体系的建全。而企业文化理论是在市场经济最发达的国家创立和发展起来的，最能体现市场经济运行发展的需要，也只有在市场经济体制下才能最好地发挥其功能和作用。 儒学谈人始终围绕着“仁”的核心，即如何使人向“仁”。因此，现代企业管理思想及管理实践中对人的重视与儒学的“仁”的宗旨和要求是相辅相成的。“仁”的内涵非常丰富，其基本要义是“仁者爱人”。“仁”的内涵在企业管理中的积极延伸，就是要在企业中建立一种互助互爱、和谐融洽的整体人际关系，营造一种宜于激发生产活力和创造精神的环境。 1.2儒家思想对企业管理的作用 仁治是儒家文化的一个核心，同样适用于企业管理。 在企业管理中实行“仁治”， 首先要做到 “尊人”，即真正地尊重人，使每一个人从内心感到自己在生产中的重要地位，感到人格的完整和内心的充实。其次，还要做到“安人”，即真正地关心人，满足员工的实际需求。日本的西武铁路曾以没有发生过员工的罢工事件而闻名于世，它的创造者堤康次郎在《回忆录》中就其原因说：“我们保持着对员工公平，与工作者始终保持同舟共济的一种气氛……此外，我一贯认为必须让员工们生活安定。为此，我曾在战后职员要求涨工资的运动发生时，一下子把他们的工资涨了三倍。”堤康次郎的做法并不意味着他不占有工人的剩余劳动，但他以“仁治”手段协调企业内部关系，营造富有人情味和安全感的经营环境，客观上激励了职工的生产积极性。 在社会化大生产的条件下，人在生产中的协调性如何，人的总体素质如何，人的潜能释放如何，乃至人的自律程度如何，都明显地影响着生产经营活动。人的问题处理好了，它的积极作用是巨大的，反之则后患无穷。以弗·泰罗为代表的西方早期“科学管理体系”，以理性的方法探索企业管理的科学途径，一度极大提高了劳动生产率。但是这种管理体系重物轻人的特色使它忽略了人在经营管理中的主体地位，仅仅把人作为一般的生产因素、作为活的工具。随着工业现代化的发展，这种管理体制的弱点日益明显。对此，美国哈佛大学教授梅奥敏锐地指出：泰罗制的运用固然可以提高劳动生产率，但由于它对工人过于苛刻，因此会激起工人的不满和反抗，从而导致相反效果。他提出要在企业管理中注重人际关系的处理，重视“人性”，从而保证工人高涨的