采油四厂工业区模块局施工QC成果报告..docVIP

采油四厂工业区模块局施工QC成果报告 文留通信站 一、小组简介 小组名称 文留通信站徐镇老点工业区模块局施工QC小组 成立时间 2011.1 课题注册号 课题名称 提高老点工业区模块局施工质量 活动时间 2011.1-10 活动次数 10次 小组组织结构： 姓名 职务 小组职务 担负职责 学历 万学庆 副站长 组长 现场指导与协调 大专 候仰东 站长 副组长 现场指导与协调 大学 蒋茂旺 技术助理 组员 线路规划安装与统计 中专 丁福桥 技术助理 组员 设备安装统计与资料 大学 李万众 技术助理 组员 设备安装与统计 大学 赵希修 职工 组员 线路资料 初中 杜战军 职工 组员 线路资料、设备资料 职高 二、课题选择 老点工业区模块局施工是我公司今年的重点工程项目，为提高徐镇老点工业区模块局施工质量与平稳运行而开展此项活动。我们选定这个题目为今年的主要活动项目。 三、目标设定 降低施工差错率，提高施工质量是成立小组的目的，也是我们的选题。由于我站所能承担的施工任务有限，我们选定了以下几个工作目标作为主要质量控制目标。小组特制定了控制方案以控制差错率为目标值，将差错率控制在0.5%以内。 序号 目标名称 1 用户资料准确率 2 电缆割接 3 配线架连续上线 四、目标确认 姓名 同意（T） 不同意(F) 万学庆 T 候仰东 T 蒋茂旺 T 丁福桥 T 李万众 F 赵希修 T 杜战军 F 通过召开QC小组会议，大家投票，对工作目标进行了确认。 五、目标可行性分析及确定要因 要因统计表 因素 资料 配线架 电缆割接 人员 5项 6项 4项 设备 1项 5项 5项 材料 3项 1项 4项 环境 1项 3项 3项 要因确认表（要因T，否F） 要因 项目 人员 设备 材料 环境 资料准确率 T F F F 电缆割接 F T F F 配线架上线 T F F F 如上图，我们确认了三项工作目标中的要因。 六、制定对策 1、资料准确率 要因：人员因素 序号 对策 合计得分 是否选定 1 资料安排两人进行微机管理，一人登记一人核对随时更新。 31 选定 得分： 5 5 5 5 3 5 3 2 资料一人管理，及时更新、核对. 27 不选 得分： 3 3 3 3 5 5 5 3 资料一人管理，定时更新、核对。 15 不选 得分： 1 1 1 1 3 3 5 注： 每项对策由小组成员打分，优秀5分，一般3分，差1分。每项总分35分。 2、电缆割接 要因：设备因素 序号 对策 合计得分 是否选定 1 使用新卡刀并且使用前检查、对模块机进行检查后使用 使用新模块，并且对模块测试合格后再进行割接 25 不选 得分： 3 3 3 3 5 3 5 2 对卡刀与模块机检查合格后使用，使用新模块，对模块测试合格后再进行割接 27 不选 得分： 5 5 3 3 3 3 5 3 对卡刀与模块机检查合格后使用，使用原有模块，对模块测试合格后再进行割接，如发现卡刀或者模块有故障随时更换新的. 29 选定 得分： 3 3 5 5 3 5 5 注： 每项对策由小组成员打分，优秀5分，一般3分，差1分。每项总分35分。 3、配线架上线 要因：人员因素 序号 对策 合计得分 是否选定 1 上线2人一组，单另安排人员进行复查 29 不选 得分： 5 5 5 3 3 3 5 2 上线时2人一组，一人上线一人复查 31 选定 得分： 5 5 5 5 5 3 3 3 由单人上线，上完后自己进行复查 27 不选 得分： 3 3 5 5 5 3 3 注： 每项对策由小组成员打分，优秀5分，一般3分，差1分。每项总分35分。 对策统计： 项目 对策 资料准确率 资料安排两人进行微机管理，一人登记一人核对，随时更新。 电缆割接 对卡刀与模块机检查合格后使用，使用原有模块，对模块测试合格后再进行割接，如发现卡刀或者模块有故障随时更换新的。 配线架上线 上线时2人一组，一人上线一人复查 七、对策实施 1、资料准确率 由上图可见，开始做资料时，由于对策刚开始实施，准确率不高。随着工作的进展准确率在逐步提高。 资料负责人：李万众、赵希修、杜占军 资料开始至完成时间：2011年1 月至2011年4月 资料介质：电子EXCEL文档、打印出的纸质文件 2、电缆割接 上图：开始割接时由于设备不到位造成了故障率增加，彻底按对策实施后故障率减小。 电缆割接负责人：万学庆、蒋茂旺、赵希修、杜占军 电缆割接开始至完成时间：2011年4月至2011年4月 3、配线架连续上线 如上图：配线