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公务员面试题型解题思路及答案解析讲义 首先，对于每道题目的回答，基本都有一个模式和框架，先是一个简短的铺垫，简要概述或归纳题目，表明观点或处理事情的原则、态度；接着阐述具体的做法，可能是阐述原因理由、意义影响，采取的措施；最后归纳小结经验教训。 其次，总体上可以把面试题型归纳分为5大类型，每种类型的答题方式其实大同小异，大的模式和框架不便，只是在细节上有所区分。 最后，只要熟练掌握每种题型的答题思路，按照面试的模式，每次拿出5道不同类型的题当做真正的面试去模拟，对照答案分析自己的不足。解题时按照以下步骤：一、判断题型；二、抓主要和次要关键词；三、写下答题的思路、要点，搭好框架；四、根据要点，结合关键词展开内容。 公务员面试时，每个考官都有一张“面试成绩评分表”，评分内容分为7大部分，分别为：举止仪表、应变能力和个性稳定、责任感与进心、组织协调能力、语言表达能力、综合分析思维能力、理论素养政策水平，总分为100分。举止仪表、语言表达能力、综合分析思维能力涉及的领域比较多，政治、经济、文化、社会等各个方面应变能力和个性稳定、责任感与进心理论素养政策水平 观点例题：在工作中，有人说，“不谋全局者不足以谋一域”；也有人说，“一着不慎，满盘皆输。”谈谈你的看法。 俗语例题：中国有一句俗语：“人挪活，树挪死”，你如何理解这句话的含义？ 这三种题型的内容大多是一样的意思，无非都是反应一种或几种观点，所以回答的思路都是一样的，不必再细分，都可以分为三种小类型：1、肯定观点型；2、否定观点型；3、可辩证评论型。 肯定观点型。 【分析】此类题目相对比较简单，因为题目所阐述的事件是正面的，有意义的，所以回答的主要内容就是围绕着“意义”，所以本题的关键词是“意义”。 【思路走向】简要分析含义并肯定观点---?分析优点--?最终再次肯定 【1】社会现象题。 【答题思路】 一 、简单铺垫，简要分析含义并肯定观点： 二 、分小点阐述意义所在： 三、小结：再次明确观点，并简要说明如何提倡、支持这种好的行为。 答题误区：这类题目很容易跑题，没有抓住意义来答，而是抓住如何开展这种活动来答。 备注：有下划线的部分是参考答案，其余是解析。答这类题目时，不用面面俱到，对于意义的阐述，重点表达即可，多了反而觉得太啰嗦，一般总结为三点就够了，只要自己觉得够充分，否则要详细的话，有的人可以说一个小时都不止。 【2】俗语，名言警句题 一 、简单铺垫，简要表达自己的观点： 二 、先从理论上分析，再结合工作、为人处世等方面分小点阐述意义所在： 三、小结：再次明确观点及正确的做法。 否定观点型。 【思路走向】否定观点---?分析否定的原因--?最终再次否定，并简要阐述正确的做法 【答题思路】一、简单铺垫，简要给这种现象定性，并明确自己的观点，也就是否定： 二 、阐述为什么会存在这种现象及反对的理由（要点要少而精，不能太啰嗦）： 三、小结，再次表明立场观点，并阐述如何制止这种不正常的现象。 可辩证评论型。 【思路走向】明确观点---?分别分析2种观点的优缺点（或对与错或利弊）再结合起来分析--?小结。 【答题思路】一、简单铺垫，简要给这种现象定性，并明确自己的观点： 二 、分别说明2种观点的利与弊。 收尾小结结合起来论述，论证自己的观点并结合实际工作、生活、为人处事去扩展： 很多题型里在总结时可以用到的套话： 工作也是一样的道理，只有平时勤勤恳恳，默默无闻，少说话多做事，提高自己的业务能力水平，加强理论学习，提高自身素质，尊重领导和同事，坚持正派的为人处事的做风，一旦有重要任务分配下来，才能圆满的完成任务。 题型二 人际关系沟通协调题 人际关系题在面试中最经常出现，而且出现概率极高，答这类题目时如果有丰富的工作经验，就相对比较简单，但现在公务员招考对象大多是应届毕业生，实际工作经验较为缺乏，要答好比较难，特别要深入分析就更困难了，所以没有实际经验的答这类题目时，重点把握答题要点和思路，至于能否深入，看自己的实际能力了。 这类题目一般都会涉及一个矛盾冲突让你来解决，给人一个明显的感觉是：怎么这么倒霉，遇到这种难题。而且答题是又不能太正面，答的太正经，会给考官你不诚实的感觉，如果答的太实际，又会给考官你太圆滑的感觉，所以如何把握答题的度，也是一个难点。 人际交往，一般有以下几种关系：领导、同事、群众三者之间，有时候会同时出现，比如出现和领导、同事的矛盾，这样的题目就更难了。 该题型主要评分标准有：沟通协调能力、应变能力和个性稳定、责任感与进心理论素养政策水平组织协调能力?分析领导不足后区分情况化解--?总结经验教 【答题思路】一、简单铺垫，表明处理矛盾的态度和原则。 二、1、分析过自己的原因，采取的化解办法；2、分析领导的不足，并区分不同情况采取不同的处理办法。