各车间主管岗位工作职责解读.doc

车间主管工作职责?1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公?司下达的各项工作任务和各种考核指标。??2、?负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度安排工作，根据各班技?术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修三级质量检验?制度进行检验、考核各班组的维修质量,严格把好维修质量关,不放过一辆不符合质量标?准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及?时上报公司领导处理,同时总结经验教训进行改进,避免以后发生同类的错误。??4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导?工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,严格?按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。?5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流?程的培训,不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作?态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。?6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维?修车辆完工交车时间,负责统筹安排人员加班以及备件工作。7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关,对班组所报的维修故障应?进行详细的了解和核实工作,对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故?障的准确诊断。?8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的报件应根据故障问题进行严检审核，对于能?修复的零件一定要进行修复使用,不能更换的原则，严格抓好报件工作,不能出现乱报件、?多报件的现象,确保用户的利益和公司信誉。?9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准,做到准时、?准确上报各种资料数据、报表。?10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作,抓好车间维修资料的保管和增置采?购工作,抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。 装配主管岗位职责?直接上司：生产主管（经理）?直接下属：装配车间所有生产人员?工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标?工作内容：??1、?及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。?2、?对装配车间生产现场?S?定置管理负责。??3、?传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。4、?对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。?5、?积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做?好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。??6、?对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。??7、?积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。?8、?对生产过程中,组装产品的质量负责。?9、?对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。?10、?负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。11、?负责安排、?调整生产计划和产品的换线工作，?以及多余物料及不良品清理工作。??12、?协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。??13、?负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。??14、?跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配?生产现场不滞流，不待产。??15、?对下属人员落实岗位责任制，?任何人不能以权谋私，?假公济私，?损害公司利益。? 模具车间主管工作职责部门名称：?模具车间??直接上级：?生产技术部长??下属部门：?机械加工组，数控加工组，钳工组?部门性质：?公司生产任务完成的现场生产管理部门?管理权限：?受总经理助理委托，行使对公司生产现场资源利用的管理权限。并保证按照公?司生产技术部下达订单要求按时完成生产任务??管理职能：?负责对公司生产现场人员、设备的管理、调配，对公司生产现场安全生产负责，?对所承担的工作负责??模具车间主管岗位职责：??岗位职责?1.?在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，?努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任?务；?2.?根据生产技术部下达的生产计划，?组织模具车间生产，?协调各生产工序，?掌握生产进度，?保证均衡生产和生产任务的完成。??3.?严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工?艺、按标准认真操作