- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
质量板块考评表
总承包公司项目质量管理考评表
工程名称:
检查项目 检查情况 标准
分制 实际
得分 项目质量管理体系 质量管理机构 建立项目质量管理体系;2万㎡以下1-2名专职质检员;2万-5万㎡不少于3名专职质检员;5万㎡以上设置4人以上质检组,且专业配套;质检员持证上岗 10 质量管理制度 建立质量相关管理人员责任制;施工现场建立施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、过程三检制、重要工序旁站制、样板引路制等质量管理制度的建立与执行。 10 总、分包质量管理 签订工程质量保证协议,在明确的工程质量目标下,确定总、分包在开展质量技术培训、工程质量管理、竣工后的保修与服务及工程质量事故处理等各方面的双方权利、责任与义务;对分包方编制的施工技术文件必须进行严格的审核、审批;由分包单位人员不服从总包造成的施工质量低劣,必须要有处罚记录 10 质量(创优)策划编制审批与实施 质量目标不得低于合同要求及公司要求,并将目标进行分解。项目开工一个月内完成《项目质量策划书》或《项目质量创优策划书》的编制与审批工作,且严格按照该策划书组织实施。 10 工程实体施工质量过程控制 结构工程质量 模板设计和制作、安装、拆除质量;
钢筋原材料、加工、安装质量;
混凝土工程现场试验设备、人员条件,原材料质量和管理情况,搅拌工艺、配合比、稠度、性能,运输、浇注、振捣、养护、强度,施工缝质量,结构构件偏差,结构观感质量;
钢结构原材料、半成品质量,连接质量,零部件加工,组装、预拼装工程质量以及涂装工程质量等;
砌筑工程砖湿润含水控制,沙浆拌合质量,砌筑方法,灰缝质量、沙浆饱满度,构造柱、芯柱质量、灰缝拉结筋质量,构造柱、圈梁、硬架支模节点质量,预留洞口、暗埋管线、灰缝拉结筋质量;砌体尺寸偏差、留槎方法等 20 装饰装修工程质量 外装修大角垂直度、墙面平整度垂直度、阴阳角方正垂直度、分格条平直度、门窗洞口位移、饰面转粘结强度;门窗材料质量、规格、尺寸和抗风压、空气渗透、雨水渗透、安装牢固、准确、缝隙均匀、关闭严密;室内装修墙面、阴阳角垂直度,阴阳角方正,分格线(缝)平直度,饰面板(砖)表面平整度、接缝平直度、平整度、接缝宽度;地面平整度,板块缝格平直度,接缝高低差;屋面工程防水层做法和构造,抹灰不空裂,排水坡度。 15 防水工程质量 屋面、地下室、室内防水工程的防水材料质量符合规范设计要求,防水施工质量、节点符合符合要求,闭水、淋水试验记录齐全,无渗漏。 10 节能保温 满足设计要求和相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其耐久性、环境保护等 5 过程资料控制 各级人员认真参加工序、分项、分部、单位工程验收,并做好记录;查出的质量问题提出处理意见,及时处理,复查手续齐全;各类专业分包合同同意质量管理;月度质量统计分析,提出改进措施与意见。 10 应得分: 实得分: 得分率: 注:
1. 工程实体施工质量过程控制中实测实量标准见附表
2. 项目质量管理考评成绩计算权重为:项目质量管理体系0.3,质量(创优)策划编制审批与实施0.1,工程实体施工质量0.6。
检查人: 检查日期::
钢筋原材直径检查实测表
工程名称:
序号 钢筋型号 部位 供货厂家 是否进行复试 复试结论 直径抽查情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 总评 结论:是否违反施工生产底线管理办法 是 □ 否 □ 被检查项目负责人: 检查人: 检查时间: 年 月 日
钢筋安装位置检查实测表(一)
工程名称:
序号 检查项目 允许偏差(mm) 施工部位 图纸依据 抽查情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
绑扎钢筋网 长、宽
网眼尺寸
2 绑扎钢筋骨架 长
宽、高
3 受
文档评论(0)