论三星取胜苹果的战略.ppt

爆炸门的代价 三星集团与苹果集团产业化对比 严峻形势 严峻形势 三星与苹果的较量 今年夏季，三星乘势推出了下一代旗舰机型Note7。为了阻击苹果iPhone 7系列，三星可谓用心良苦，旗舰手机命名从Galaxy Note 5直接跳至Galaxy Note 7，配备了苹果手机没有的虹膜识别、曲面屏等尖端独家技术，并抢先于苹果一个月发布。《华尔街日报》就发文称，现今最佳智能手机的不二选择便是三星的Galaxy Note 7。在苹果iPhone 7还未发布之前，三星无疑占据了最有利的市场地位 三星滑铁卢 三星在首批Galaxy Note 7燃烧和爆炸事件后，并没有进行彻底的检查。所谓的“安全机”再次爆炸，三星不得不全面回收，这给三星贡献利润最大的手机业务，最高端的旗舰产品在消费者心中贴上了“不安全”的标签。 三星滑铁卢 爆炸门事件发生这个时候，三星仍然有翻盘的机会：靠着大规模的召回更换，不但可以保住市场份额，而且还能树立负责任大企业的形象。而消费者可以勉强接受第一次的召回，但第二次就不会再给机会了。 三星这种完全以竞争对手为标尺，完全从市场倒推的产品文化显然是急功近利的。急功近利就意味着扭曲了常识，破坏了标准，在市场和质量之间倒向了市场而放弃了质量。 * 论三星取胜苹果的战略 讲师：钟枫董事长 急功近利的赌性 在全球“霸屏”2个多月的三星Note 7爆炸门终以三星回收所有手机惨淡告终。三星宣布正式停产这款旗舰手机。这距离Note 7高调的发布会不过两个多月的时间，而其中有一个多月是波折不断的召回。这款命运多舛的产品不但给三星的品牌形象埋下了难以弥补的创口，也让三星手机在高端领域超越苹果的企图暂告失利。 ?有机构预测，召回将使三星付出10亿美元的代价，占今年全年预估净利的5%。消息公布后，两天内三星市值蒸发200亿美元，投资者遭受到雷曼危机以来最大的两日跌幅。三星应对Note 7爆炸事件的全过程足以让全球化公司引以为鉴，对于三星来说，这是对激进和赌性的集中买单。 目录 1 2 3 5 4 三星和苹果对比 未来属于多品牌战略的公司 爆炸事件处理不当的反思 三星现在如何走出困境 三星电子产品的严峻形势 三星撑起了韩国GDP的五分之一的三星堪称帝国，三星集团旗下有79家子公司。电子设备、造船、精密化学、石油、保险、风险投资、酒店、医疗院、物业、福利院、经济研究院……。 苹果公司经营范围主要是电脑硬件、电脑软件、消费电子产品。 三星 1 2 2 三星VS苹果 三星 1 1.三星建起全球最完备的消费电子产业链条。 2.注重设计、营销能力强；Note 7的曲面设计。 三星的优势 1.三星并不重视技术与质量‘帝国’ 2.急功近利和赌性；Note 7的研发提前 三十多天，匆忙的设计和不充分的测试！ 缺陷 1.创新、敢于做领头羊；iphone 7取消耳机插孔，旨在开启智能手机的无线时代。 2.注重品牌特性。 苹果的优势 缺陷 1.苹果系统的封闭性 2.不重视中国市场 三星 三星滑铁卢事件：Note7爆炸事件 1 2 A 重视技术与质量 B 将品牌聚焦在某个特性 C 尽快推出Note 8 三星如何走出困境 THANK YOU 感谢你的参与 * * * * *