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赤峰出入境检验检疫局员工薪酬激励机制研究 摘 要 随着我国经济的快速发展，我国企业管理水平不断提升，人力资源管理就是其中的一个重要方面。薪酬是一个古老的话题，也是现代企业人力资源管理的热点话题。薪酬可以加快商业进程和取得成功的速度。科学有效的薪酬体系设计能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值，是决定企业战略性目标能否实现的重要因素之一。 论文首先从薪酬管理有关理论出发，为后期研究奠定理论基础。其次以赤峰出入境检验检疫局为研究对象，深入分析赤峰出入境检验检疫局薪酬激励机制当中存在的问题，并分析原因，提出针对性的解决措施。提高赤峰出入境检验检疫局人力资源管理水平。 关键词：薪酬；激励；人力资源管理 ABSTRACT With the rapid development of our economy, our country enterprise management level rising, is an important aspect of the human resource management. Compensation is an old topic, it is a hot topic of human resource management in modern enterprises. Compensation can improve business processes and success rate. Design of compensation system of scientific and effective to allow employees to give their best potential, create more value for the enterprises, is one of the important factors to realize the enterprise strategic. Firstly, from the theory of salary management, which lays a theoretical foundation for the later research. The Chifeng entry exit inspection and Quarantine Bureau as the research object, in-depth analysis of Chifeng entry exit inspection and Quarantine Bureau salary incentive mechanism in the problems, and analyzes the reasons, puts forward the solving measures. Improving human resource management level of Chifeng entry exit inspection and quarantine bureau. KEY WORDS: The cultural; Differences; Business negotiation 目 录 一、 薪酬的相关概念分析 1 （一）薪酬的概念和构成 1 （二）薪酬激励体制设计的原则 2 1.公平性原则 2 2.激励性原则 3 3.竞争性原则 3 4.合法性原则 3 5.经济性原则 4 （三）薪酬的重要作用 4 1.薪酬的分选效应 4 2.保障作用 4 3.激励作用 4 4.对企业发展战略的支持和导向作用 5 （四）研究综述 5 1.国外研究概况 5 2.国内研究概况 5 二、赤峰出入境检验检疫局员工薪酬激励机制的现状 6 （一）赤峰出入境检验检疫局简介 6 （二）赤峰出入境检验检疫局的薪酬激励体系的现状 7 1.基本工资激励 7 2.绩效考核激励 7 3.补贴激励 7 4.福利激励 8 三、薪酬激励机制当中存在的问题分析 8 （一）薪酬体系不规范、透明性差、弹性差 8 （二）薪酬体系缺乏激励性，竞争力弱 9 1．激励机制不健全 9 2．福利制度比较陈旧 9 3、非经济性报酬得不到重视 10 （三）薪酬结构单一，员工的工资晋升通道不明确 10 （四）奖励形式单一，忽视内在报酬 10 （五）薪酬的激励性和公平性处理不当 11 四、赤峰出入境检验检疫局薪酬问题产生的原因 12 （一）管理方式落后 12 （二）薪酬管理理念落后 13 （三）现代薪酬管理体系不科学 13 五、加强赤峰出入境检验检疫局薪酬激励机制管理的具体措施 13 （一）员工薪酬体系优化的方法 13 （二）单位