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(工作实务练习题历年真题
工作实务真题练习
一、操作题
1、备 忘 录
至:秘书高叶
自:行政经理苏明
主题:新产品展销订货会安全检查
公司定于2008年2月8日在×市会议中心举行新产品展销订货会,由于公司相关人员没有到现场进行必要的安全检查,现市消防局有关部门责令停展整顿。现在要求你接手这项工作,并请就检查的主要内容和主要内容和原则形成备忘录,在今天下班前交到我的办公室。
行政经理××
××年×月×日 2、
便 条
高叶:
公司目前需要编制下一年度采购预算,请你介绍编制采购预算的一般程序。
?
总经理
××年×月×日 3、根据下文提供的材料,请代京诚公司拟写一份公文。
要求:
1、按照公文正式格式撰写
2、确定发文范围,正确使用文种。
3、可适当填加内容使之完整
【材料】
1、根据《实施工作目标督查考核暂行办法》,经检查考核和认真评选,培训中心、企划部、销售部、第四分公司被评为2001年度业绩突出部门。
2、为总结工作经验,表彰自身建设,公司决定评选2001年度政绩突出部门。
3、经公司董事办公会议,对上述4个部门予以通报表彰,并分别奖励3万元
4、主送单位是各分公司,中心、部
5、附件是4个部门的先进事迹。
6、发文时间为2002年1月10
4. 便 条
高叶:
公司最近准备更新办公设备与用品,请你说明不同办公设备采购方式的优缺点和采购步骤,以供我参考。谢谢!
行政经理 ××
××年×月×日
4、背景说明:你是光华公司行政秘书高叶,下面是总经理需要你完成的任务。
高叶:
公司定于2006年12月25日举行公司年会暨总结表彰会,会期两天。为了把这次会议开好,我正在拟写这次会议的筹备方案,想请你就会议筹备方案的内容和筹备机构的人员分工给我一些建议,这次会议初步准备分成宣传策划组、会务组和秘书组来准备,请你帮我将三个组的分工制成表格。
行政经理 ××
××年×月×日
5、背景说明:你是光华公司行政秘书高叶,下面是总经理需要你完成的任务。
便条
高叶:
请你写一份如何进行文书审核的材料,发到网上供大家参考。
行政经理 ××
××年×月×日
第二部分 工作实务
(第一题15分,第二题15分,第三题20分,共50分)
背景说明:你是宏远公司行政秘书高叶,下面是行政经理苏明需要你完成的几项工任务。
一、(15分)
便 条
高叶:
公司最近新 聘一些新产品研发人员,考虑到公司场地有限,新聘人员将采用新的工作模式,他们将成为公司的项目签约职工。
请为这些新产品开发人员设计两种不同的工作模式,并介绍一下这两种工作模式的优势。
谢谢!
行政经理 苏明
××年×月×日
二、(15分)
备 忘 录
至:秘书高叶
自:行政经理苏明
主题:
公司准备将今年的公司年会办成远程电话会议,决定由你起草此次会议筹备方案的初稿,为稳妥起见,请你先将远程会议筹备方案与一般会议的特点予以整理,并从网上发给我。此外,请就如何检查会议筹备工作提出几点建议。
行政经理 苏明
××年×月×日
三、根据下文提供的材料,拟写一份公文(20分)
要求:1、文种使用正确:2、标题规范;3、正文内容前后有序
事由:北京市公安局交通管理局准备对108国道部分路段采取交通管理措施
序号:二00四年第16号
正文主要内容:
108国道进京方向(贾史路口至辛庄路口)昼夜禁止20吨(含)以上货运机动车通行:108国道出京方向(辛庄路口至贾史路口)昼夜禁止5吨(含)以上信马由缰运机动车通行。特此通告。为了保障108国道的交通安全畅通,根据《中华人民共和国道路交通安全法》的有关规定,决定从2004年9月29日起,对108国道部分路段(辛庄路口至贾史路口)采取交通管理措施。发布时间是二00四年九月二十三日。
二、(15分)
2、(15分)
便 条
高叶:
前几日,前台秘书发现在公共接待区有一无人认领的可疑提包,造成前台工作人员的一场虚惊。通过这次事件,我认为应加强对员工进行紧急情况的预防措施和对措施的教育。我拟在本周五对公司全体员工进行一次专题培训,请你就预防紧急情况的措施和应对方法拟出相应的建议。
谢谢
行政经理 苏明
××年×月×日
背景说明:你是宏远公司行政秘书高叶,下面是行政经理苏明需要你完成的几项任务。
3、(15分)
电子邮件
收件人:gaoye@263.net
抄送:
主题:起草公文
高叶:
你好。请你根据上午的公司会议精神和下
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