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浅析岩土工程勘察野外施工质量的控制 　　【摘要】本文对岩土工程勘察野外质量控制的重要性进行了阐述，分析了野外质量控制的必要性，并对影响野外施工因素进行了分析，并提出了解决的方法。 　　【关键词】岩土工程勘察；野外施工质量控制 　　1.前言 　　在当今“市场经济”的推动下，地勘单位也越来越重视“效益”二字，把更多的野外工作交给了现场施工的钻机机台人员包括部分技术问题，也因此使得现场施工质量很难得到控制。但本人认为，作为地质勘探的一类，现场资料的准确性直接关系到勘察成果的正确性，现场施工质量的重要性并不亚于勘察报告的编制过程，岩土工程地质勘察报告是岩土工程勘察的最终结果，是建筑设计和施工的重要依据，保证勘察成果的正确性，提高岩土勘察野外施工质量是非常有必要的。 　　2.岩土工程勘察野外施工质量控制的重要性 　　岩土工程勘察的第一步，便是野外施工勘察，其目的是取得野外第一手原始资料，为后续设计施工提供参数和依据，因此，野外施工是工程勘察中最重要的环节。如果在第一步没有控制好野外施工质量，那么勘察报告的质量和准确度就无法得到保障，影响整个建设工程的质量，严重者会出现较大的工程事故。 　　野外勘察施工主要就是现场质量和工作量的控制，少了，不满足规范要求，质量达不到；多了，要增加成本，由此可见岩土工程勘察野外施工质量控制是非常重要的。 　　3.影响岩土工程勘察野外施工质量的因素。 　　在岩土工程勘察野外施工过程中，影响野外施工质量的因素非常复杂，但概括起来，主要有如下几个因素。 　　3.1人的因素 　　现在岩土工程勘察行业在利益的驱使下，勘察单位或者部分勘探队伍绝大多数雇佣人员为进城的农民工，以及少数勘察单位的技术工人，这些人的政治思想素质、质量意识、责任心和敬业爱岗精神、专业技术水平等很难得到保证。工程勘察单位在以岩土工程师为主体的生产技术实体的同时，往往忽略了现场勘探劳务队伍。岩土工程勘察的野外工作虽然辛苦，但并不是随便什么人，只要肯吃苦、肯出力就可以来操作的。没有经过正规的外业勘察施工培训的人员，特别是记录员、机长，是难以做好野外勘察工作的。简单举例：①勘察人员为了加快施工进度，钻探取样违反操作规程，垂直度偏差，孔深误差；随意挪动孔位，拟建建筑物重要位置缺失勘探孔；钻进回次进尺过大，往往3m甚至更长进尺才提一次钻，地层划分不准确，漏掉特殊地层，如砂层透镜体、软弱夹层等，不能正确查明场地岩土地质条件。野外定名为粘土的，实验出来的塑性指数却17；野外定名为细砂的，实验资料为中砂，其0.25～0.5mm颗粒含量百分比达50%以上；野外定为可塑状态粘性土的，实验出来的液性指数却0；野外定为稍密状态的砂性土，标准贯入击数却10击；野外定为淤泥或淤泥质土的，实验出的孔隙比却1；野外定为硬塑粘性土的，标贯击数却18击……产生诸如此类的矛盾， 　　3.2市场制度的因素 　　当前形势下，小的勘察单位随处可见，大的勘察单位数不胜数，更有无数外挂的单位游离于勘察市场，这样导致行业竞争的加剧，每一个单位，为了生存，都想尽一切办法承揽工程。 　　现在各个勘察单位几乎都不自己养钻机，全部是私人的，每个私人老板有自己制度，有些是按天给工人工资，这样工人没有干活热情，反正一天多干少干都一样，还不如少干，混日子，这样的话老板不乐意了，出不了成果，他们赚什么？造假在所难免；有些是按进尺给工人工资，这样工人的积极性有了，为了多进尺，只要钻机不坏可以一天不休息，钻探质量还有保证吗？ 　　3.3缺少岩土工程勘察野外监理制度 　　岩土工程勘察野外质量靠我们从事勘察的人来通过一种“默契”来提高是不现实的。因为市场规律导致行业必然要提供优质低价的勘察成品，那么由于监管不利，还有责任不清，必然导致一些人通过一些非常手段赚起超额利润，或者在低价条件下还可以赚起利润，这里说的非常手段是通过“造假”，“偷进尺”，“编写虚假野外资料”等等，由于监督力度不够，导致这种行为长期存在，慢慢变成勘察行业的潜规则，就是说，你不按这种情况做，你就不可以很好生存，或者生存很艰难。那么怎么改变这种情况，只有从宏观上做，这个需要政府出面，建立一个完善的岩土工程勘察野外监理制度。 　　4.岩土工程勘察野外施工质量控制方法 　　4.1选择好的勘察施工队伍 　　选择合格的勘察施工队伍是一项较复杂的事， 作为一个长期需要有勘察劳务施工单位作为供方的勘察单位，应通过比较选定几家合格的勘察施工队伍，并进行不定期的质量跟踪调查，不断地比选优化，使合格的勘察施工队伍能保证按时提供合格的现场勘探施工服务。应对施工队伍进行具体的素质考察和业绩调查，宜选择在本地从事勘察劳务多年，有施工业绩，且口碑较好的勘察施工队伍。若勘察单位也具备勘察施工力量时，对于大型工程宜采取与外委施工队伍同步