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试卷名称： 工程项目组织与管理精讲班第39讲作业卷 开始时间： 2008-2-14 7:52:30 结束时间： 2008-2-14 07:52:31 答题时间： 150分钟 考生耗时： 00:00:1 试卷总分： 130 通过分数： 78 考生姓名： 考生成绩： 0 标准题得分： 0 手工题得分： 0 评分方式： 自动 通过考试： 未通过 考试评语： / QQ:240130599 详 细 情 况 一、单选题: 1、 因（　）造成的工期延误，工期不能顺延。 A．发包人不能按合同约定提供开工条件 B．发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行 C．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时 D．不可抗力 A B C D 你的答案： 　标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解　　析： 2、 招标管理中的公平原则是指（　）。 A．工程项目招标具有较高的透明度 B．给予所有投标人平等的权利 C．评标时按事先公布的标准评审 D．当事人应正确行使权利和履行义务 A B C D 你的答案： 　标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解　　析： 3、 下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（　）。 A．职能式 B．项目式 C．平衡矩阵式 D．强矩阵式 A B C D 你的答案： 　标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解　　析： 4、 团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的（　）。 A．形成阶段 B．磨合阶段 C．规范阶段 D．表现阶段 A B C D 你的答案： 　标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解　　析： 5、 下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（　）。 A．主动权随着资金的投入而增加 B．主动权随着资金的投入而降低 C．主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低 D．主动权与资金的投入量没有关系 A B C D 你的答案： 　标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解　　析： 6、 工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（　）。 A．交叠结构 B．平行的网状结构 C．分散结构 D．层次化的树状结构 A B C D 你的答案： 　标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解　　析： 7、 下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（　）。 A．目标应是长远和抽象的 B．目标不应有时间限制 C．目标只能由最高决策者掌握 D．目标是现实的，是可达到的 A B C D 你的答案： 　标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解　　析：工程项目目标应满足的条件包括目标应是具体的、具有时间性；目标应是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么。所以选项ABC不对。 8、 有效沟通需要一定的条件，下列不属于此条件的为（　）。 A．相互之间的文化背景的了解 B．相互之间必须有共同的文化背景 C．具有明确的动机 D．应具有明确的期望 A B C D 你的答案： 　标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解　　析：工程项目的各相关方的人员在进行信息交流时，最好具有共同的文化背景，不同文化背景的人之间的交流，要努力了解对方的文化背景差异并尽力适应对方，否则将无法进行有效的沟通。对于CD两项，沟通动机不明确或没有沟通的期望，人们也就无法做到有效的沟通。 9、 通常我们把工程项目建设划分为四个阶段，请选出不是这四个阶段的一项（　）。 A．工程项目策划和决策阶段 B．工程项目投资阶段 C．工程项目实施阶段 D．工程项目竣工验收阶段 A B C D 你的答案： 　标准