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论述题 必答题： 请说明你这篇论文写作的背景，举例说明你在论文的写作过程中运用了哪种经营管理理论。 评判标准： 1、写作背景： a）我是一名供电所长，绩效管理是企业人力资源管理的一项重要手段，也是企业充分利用资源、获取竞争优势实现可持续发展的重要途径。彼得?德鲁克指出，绩效管理是现代企业发展的根本动力，缺乏正确的绩效管理的企业就意味着失去了必要的市场竞争要素。　　我国电力企业绩效管理经历了从“注重生产安全”到“兼顾财务效益与行业领先的双重管理”，再到“法人资本金评价”和“国资委主导下的国有电力企业绩效”，最后到“市场化的绩效管理”五种模式的变迁。它们在不同时期均发挥了一定的作用，但当前我国电力企业绩效管理效果仍然不是十分理想，电力企业资产质量不高，盈利水平偏低，资产利润率低于全国各行业平均水平。　　随着电力行业逐步从“生产导向型”向“市场导向型”转变，企业内部机制和管理水平需要进一步提升，这就对供电企业绩效管理体系建设提出了更高的要求。同时，社会对电力企业优质服务、供电可靠性的要求不断提高，且电煤涨价、节能减排的推广等多种因素都迫使电力企业需要快速提升绩效管理水平。　　由此可见，绩效管理是我国当前电力体制改革必须直面的问题，电力企业提升绩效管理水平不仅是提高企业自身市场化水平的重要举措，也是我国电力行业市场化进程进一步加深的关键。如何针对电力企业进行绩效管理 建立科学适用的绩效管理制度是现代企业管理发展的需要D）其他方面的创新 2、通过论文的写作，对今后工作的帮助： 论文不应脱离作者的工作实际，应该对今后工作有帮助，举例如下： a）对以前工作的深入认识，通过系统研究某一课题，能发现以前工作的优点和缺点，发扬优点，改正缺点 b）对现在工作的意义，如通过论文写作，为企业建立了绩效管理制度，或者制定了今后的发展战略等 c）对未来工作的指导意义，如通过研究激励机制，可以今后更有效的激励员工 d）其他方面的帮助 选答题：（七选二） 请举例说明你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质？ 评分：可参照《职业经理人》p8-13。 请讲述在你的管理实践中最成功的一次经历，分析成功的原因。 评分：这道题主要看被考核人某方面的能力。可以运用某种理论总结成功的原因。 请回顾在你的管理实践中一次遗憾的经历，并分析再遇到类似问题时，依据您的体会该如何处理得更好？ 评分：这道题主要看被考核人总结经验，吸取教训的能力。可以运用某种理论总结失败的原因。 请谈谈本次学习对你今后做好经营管理工作有什么帮助，举例说明。 评分：通过学习掌握了工作中需要的理论知识，这些知识将对今后的工作有指导意义。举例略 海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业，请问它国际化比较成功的原因？ 评分：参考国际经营部分的教材。 您所在的企业战略清晰吗？你有什么体会或建议？ 评分：需要与自己企业结合来探讨。 你对企业文化有什么认识？你认为它有作用吗？ 评分：参考企业文化部分的教材。需要与自己企业结合来探讨 谈谈你对管理信息系统在管理上的应用的看法？ 评分：参考企业信息管理部分的教材。需要与自己企业结合来探讨 谈谈你对国有企业改制的看法。 评分：参考资本运营部分的教材，最好与自己企业结合来探讨 10、谈谈企业多元化的看法。 评分：参考企业战略管理部分的教材，最好与自己企业结合来探讨 1、请举例说明你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质？评分：可参照《职业经理人》P8-13 答：作为一名管理者，应具备的优良素质包括以下几个方面： （1）、良好的道德品质。道德素质是衡量一个管理者的首要指标，中国的企业能不能发展，很大程度上取决于管理者的道德水平；优秀的品质是形成一个人良好行为习惯的重要因素和基础，这就是所谓“品行不端，行为不轨”的道理。 （2）、丰富的文化涵养。管理者应具备丰富的文化知识，否则难以驾驭企业，也难以取得卓越的经营成就，没有学历的人也可以成为管理者，但是没有文化的人是很难成为管理者的。 （3）、非凡的领导能力。非凡的领导能力包括以下三个方面：一是洞察事物、提出构想的本领，洞察事物的本领是结业经理人正确制定未来构想的前提，它直接关系到企业发展的兴衰；善于构想的管理者是搜集信息的好手，并知道怎样利用看上去互不连贯的信息来源。二是协调一致的技巧，不管管理者是公司里的哪一层领导，一项重要的任务就是要将员工都统一到公司的构想上来。三是调动员工积极性的能力，有效率领导的第三个方面是如何调动员工的积极性，共同来实现构想。 2、请讲述在你的管理实践中最成功的一次经历，分析成功的原因。评分：这道题主要看被考核人某方面的能力。可以运用某种理论总结成功的原因。 答：一次领导让我负责一项工作，因对人员管理还不是很有经验，小组人员多，怕大家不服从管理，认为只要自己严厉，黑白分