(魔性休闲水吧.docVIP

项目编号 大学生创业计划书 项目名称：　　　　　 项目负责人： 　 　　　系部专业： 　　　 学　号： 　　　　　 指导教师：　　　 职称：　 电　话： 　 单位： 西南交通大学希望学院 填表日期：年　　月　 2）创业第二,三年开始盈利且根据积累收集顾客的消费体验，及运营状况增加新的特色方式。以为辐射中心，将向外开拓市场，使 第六部分:人员组织结构 老 板一名 饮品制作师一名 兼职服务生两名 人员职务： 老 板：负责收银，必要时代行服务员职务 饮品制作师：负责调配各种饮品 服务生：负责店内的卫生及顾客的部分需求和建议 第七部分：财务规划 融资战略 资金来源:助学金贷款 银行贷款 个人资金 二）第一年财务预算： （1）门面租金： 第一年由学校提供大学生创业基地，不需要支付任何门面租金。 （2）基本设备 种类 大厅桌椅 电脑 音箱 冰柜 空调 制冰机 饮品机 平板电脑 电视 总计 单价 300 3500 3000 3000 3500 2000 10000 750 4000 数目 8 1 1 1 1 1 1 8 1 合计 2400 3500 3000 3000 3500 2000 10000 6000 4000 37400 （3）装修 种类 壁纸 顶灯、台灯 窗帘 盆栽及装饰品 合计 价格 1000 2500 2000 1000 6500 （4）职工酬薪 饮品制作师（2600元/月）1名，兼职大学生600元/月）2名。每月10号发放酬薪。 （5）宣传费用 总类 网络宣传 传单 礼品 合计 费用 0 2000 2000 4000 （6）第一年总投资： 种类 门面租金 宣传费用 装修 基本设备 总计 合计 0 4000 6500 37400 47900 盈利能力分析： 周边商品：通过调查一些周边商品店，得出一个收入预算为2万。 饮品类：经调查，总结出下列营业表： 种类 成本/杯 售价/杯 平均利润 每日销售量 年利润（8个月） 奶茶 4 8~10 5 25 30000 果汁 3 8~10 6 25 36000 合计 66000 四）一年后财务情况： 项目 第一年投入 职工酬薪 利润 水电费用 周边商品 合计 支出、收入 -47900 -30400 +66000 -5000 +20000 2700 第八部分：风险分析 市场与技术风险及对策： 1）市场风险： 在本店的创立阶段及经营过程中，该店可能会存在下列的市场风险： 1.消费者对该店产品认知程度低，达不到该店营销目标所要求的知名度。 2.学校附近步行街饮品店数量较多，市场竞争激烈，使市场增长率下降。 3.据调查大多数学生喜欢在校外逛街购物，因此新的饮品店不能吸引预期数量的顾客，低于营销目标要求。 2）技术风险： 该店尚处在创业初级阶段，饮品和周边商品的设计在消费市场方面还无法达到最完美的结合，同时在产品销售或经营过程中出现的设备低劣，技术人员的素质；无法找到价廉物美的原材料等问题都可能导致一定的技术风险。 3）对策： 1.针对达不到营销目标所存在的风险，该店将主要把广告等促销活动做到位，在学校大力宣传达到理想的宣传效果，缩短消费者对该店及其产品的认知周期。 2.发展特色服务，形成本店的核心竞争力。采取各种营销手段，树立良好的品牌形象，迅速占领市场，在学生市场中形成良好的口碑效应。 3.在饮品及周品商品的设计和店面管理上，着重突出创新的作用，把设计创新作为休闲吧的生命之源，力量之源。 4.建立和完善市场信息反馈体系，定期在学校进行市场调查，及时把握市场变动的趋势，把握好消费者倾向。 管理与财务风险及对策： （1）本店刚成立，成员相对缺乏对休闲吧的管理经验以及科学决策能力，不能对市场和管理有良好的认知和实践。因此，对于这方面风险的解决需要人员不断去其他优秀休闲中心学习深造，并运用于实践当中，这样方能使项目可持续发展下去。 （2）成立初期，前期注入资金较少，信誉度比较低，在融资方面可能会存在资金不能及时到位等问题，故需要： 1.合理确定资本结构，控制债务规模。 2.记录每天实际开支，监督费用的使用情况，使资金合理运用合符店铺运营的规划。制定有效的成本计划，作出准确的费用估算和预算。 3.融资时我们要签订合同，严格规定双方的权利和义务。 4.加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源配置。 5.提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险。 6.要以财务为核心，形成服务、消费、财务、市场、等各环节之间的统筹协调。 西南交通大学希望学院大学生创业