优秀技术创新成果申报材料.doc

优秀技术创新成果申报材料 附件： 东汽职工优秀技术创新成果申报表 篇二：吉林省职工优秀技术创新成果申报表 附件2 吉林省职工优秀技术创新成果 （2015 年度） 申报表 项目名称申报者姓名 申报者单位 （公章） — 1 — — 2 — — 3 — — 4 — — 5 — 篇三：中国建设工程施工技术创新成果奖申报材料内容及要求 附件3： 中国建设工程施工技术创新成果奖 申报材料内容及要求 一、“施工技术创新奖”申报材料内容 1、“施工技术创新奖”申报书； 2、创新成果报告； 3、有关证明文件： 科技成果鉴定书或评估报告（经省部级单位或国资委管理的企业组织业内专家鉴定的科技成果报告或由专业评审单位提供的技术评估报告）; 科技查新报告（经国家科学技术管理部门认定的科技信息机构，于推荐前一年内出具的对本项目进行的查新结果报告书）; 知识产权证明（如有专利等，请提供）; 第三方评价意见（指由第三方单位出具的技术成果试验、检验?检测?报告等）。 经济效益、社会效益证明（经济效益指该项目成果推广应用后取得的新增直接效益，由税务部门或完成单位财务部门核准后出具证明）; 主要推广应用证明（建设单位或监理单位出具的推广应用证明原件）; 其他证明材料。 4、申报成果的有关成果原理、用途、关键技术、应用情况、经济和社会效益等实质性内容的图像、影像资料或PPT文件（影 像资料时间不超过10分钟）。 二、材料格式及装订要求 1、纸质申报材料1份，采用A4纸平装成册，双面打印。申报材料中的不同部分应当用彩页隔开。 2、电子版材料（光盘）5份，应包括全部纸质申报材料内容：word版申报书、创新成果报告、有关证明文件扫描件等，并包含有关图像、影像资料或PPT文件。 篇四：如何撰写管理创新成果申报材料 如何撰写管理创新成果申报材料 一、管理创新成果的要求 “管理创新成果”是指根据企业运营管理的客观发展需要，运用科学管理理论，在管理理念、模式及相应的管理方式、方法等方面所作出的、具有创新性的改进、改革和改造，并经实际应用证明，对企业管理水平有明显提升价值的办法和措施。其主要内容包括但不限于：现代企业制度建设、企业信息化建设、经营机制转换、战略管理、集团管理、人力资源开发管理、收入管理、成本管理、资金资产管理、市场营销管理、网络运行管理、质量管理、物流管理、风险管理、知识管理、信用管理、企业文化建设、国际化经营等方面。管理创新成果主要把握三个要素： 1、前提是必须属于企业管理的范畴。对于不属于企业管理范畴的创新，如技术革新、技术进步、技术发明创造等应通过技术进步科技成果进行申报。 2、核心是创新，必须是有创新的办法和措施，有明显作用和效果。 3、必须经过实践检验。实施的成果能够给企业带来显著变化，对同行业有启示、借鉴和典型示范作用，具有导向和推广价值。 二、管理创新成果的标准 管理创新成果必须具有创新性、效益性和推广性，这是创新成果的三条主要标准，而且必须同时俱备，缺一不可。 (一)创新性 创新性是指符合管理科学原理和企业管理的客观规律，在管理理念、模式以及方式方法上有所创新，创新后的管理功能和效果明显优于原管理模式；或者引入已有的先进成果，在实践中进行二次创新应用，存在改进和发展的创新因素。总之，成果能反映企业管理的客观规律，内涵和功能明显优于原来采用的方法。 一般来说，创新性主要看成果是否首创，如不是首创，在别人首创成果的基础上，有明显的改进和创新因素，达到了领先水平。创新性在三条主要标准条件中最为重要，是首要必备条件。如果成果不具有创新性，也就不具备申报条件。以下六种情况，属于缺乏创新性，不宜申报： 1、非首创或在本企业不具有领先水平。 2、既不是首创，在应用借鉴别人成果中又没有比较突出的改进和创新因素。 3、在通信行业内已经普遍实施和采用的管理办法和措施。 4、与通信行业内已发布的管理创新成果的创新内容和做法比较相似，没有新的更突出的创新因素，属于重复申报。 5、属于工作经验的总结，创新点不突出，其措施和办法一般，很多企业已采用，没有与众不同、高人一筹的创新亮点。 6、未经实施的可行性研究报告、软课题报告、咨询公司提交的咨询报告或方案等。 7、不符合管理科学原理和企业管理客观规律，缺乏系统性、科学性的办法和措施。 (二)效益性 成果经过一年以上的实际应用，经过科学测定与评估，证明成果实施后工作效率高，节约成本明显，能够为企业创造经济效益或社会效益，对企业发展发挥促进作用。 效益性是三条标准条件中的基础条件，如果成果虽具有创新性，但不能为企 业带来一定的经济效益和社会效益，同样不具备申报条件。下列成果属于缺乏效益性，不宜申报：