产品研发立项可行性分析报告..docVIP

{ 项目名称 } 产品研发立项可行性分析报告 文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识： Company-Project-PIM-FEASIBILITY 当前版本： X.Y 作 者： 完成日期： Year-Month-Day 版 本 历 史 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 目 录 1. 市场分析 4 2. 政策分析 4 3. 竞争实力分析 4 4. 技术可行性分析 4 5. 时间和资源可行性分析 5 6. 知识产权分析 5 1. 市场分析 营销方案 盈利模式 提示： （1）分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段。 （2）本产品和同类产品的价格分析 （3）统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。 （4）产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。 注意：引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。 2. 政策分析 提示： （1）分析有无政策“支持”或者“限制”； （2）分析有无地方政府（或其它机构）的“扶持”或者“干扰”。 3. 竞争实力分析 提示： （1）分析竞争对手的市场状况； （2）分析竞争对手的在研发、销售、资金、品牌等方面的实力； （3）分析自己的实力。 4. 技术可行性分析 提示：从技术角度分析本产品“做得了吗？”、“做得好吗？”、“做得快吗？”。 5. 时间和资源可行性分析 提示： （1）按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗？ （2）预算中的人员能及时到位吗？ （3）预算中的软件硬件能及时到位吗？ 6. 知识产权分析 提示： （1）分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广； （2）分析本产品能否得到知识产权保护，如何获得？ 编制优秀项目产品可行性研究报告的基本要素：1).设计方案。报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。2). 内容真实。报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不许有任何偏差及失误。报告中所运用资料与数据都要经过核实，以确保内容的真实性。 3).预测准确。可行性研究是投资决策前的活动。它是在事前进行的可行性研究，对项目未来发展的情况、可能遇到的问题和结果进行预估评价，具有预测性。所以，有必要进行深入取得资料，运用符合实际的评估预测方法，科学地预测未来发展前景。4).论证严密。应该做到运用科学的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行系统、全面的分析，既要有宏观分析，也要有微观分析。软件可行性研究报告写 作 提 纲一、 ?概述简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模；项目产品的主要用途、性能；投资必要性和预期经济效益；本企业实施该项目的优势。二、 ?技术可行性分析? ?1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和效果论述。? ?2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。3、项目承担单位在实施本项目中的优势。三、 ?项目成熟程度? ?1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。? ?2、产品质量的稳定性，以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。3、核心技术的知识产权情况。对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。四、 ?市场需求情况和风险分析? ?1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。? ?2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。3、风险因素分析及对策。五、 ?投资估算及资金筹措? ?1、项目投资估算? ?2、资金筹措方案3、投资使用计划六、 ?经济和社会效益分析? ?1、未来五年生产成本、销售收入估算。? ?2、财务分析：以动态分析为主，提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。? ?3、不确定性分析：主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，对项目的抗风险能力作出判断。? ?4、财务分析结论5、社会效益分析七、 ?综合实力和产业基础? ?1、企业员工构成（包括分工构成和学历构成）? ?2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。? ?3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入，以及企业内部管理体系等情况。4、企业从事该产品生产的条件、产业基础（包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等）。八、 ?项目实施进度计划九、 ?其它? ?1、环境保护措施? ?2、劳动保护和安全? ?3、必