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[论如何利用企业文化的传播规律促进企业文化的快速发展1

论如何利用企业文化的传播规律 促进企业文化的快速发展 摘要 企业文化作为个性化的符号体系,只有通过传播这些符号体系才能实现对人的精神塑造和行为指引。企业文化传播具有传播形式迭加效果倍增律、传播场共振律、传播对象扩散律、传播行为模仿律、传播程度与企业文化风格关联律和传播主体与受众对立统一律。在企业文化传播实践中认识和掌握这些规律,有利于最大化实现传播效果。? 关键词:企业文化 传播 规律 目 录 1企业文化传播形式迭加效果倍增律………………………………………………………1 2企业文化传播场共振律…………………………………………………………………………1 3企业文化传播对象扩散律?……………………………………………………………….…1 4企业文化传播行为模仿律………………………………………………………………………2 5企业文化传播程度与企业文化风格关联律……………………………………………2 6企业文化传播主体与受众对立统一律?……………………….…………………………2 参考文献……………………………………………………………………………………………….…… 3 1企业文化传播形式迭加效果倍增律 企业文化传播的形式的有机组合和叠加,带来的不仅是量的叠加传播效果,而是质的倍增。企业文化传播模式叠加是一个无限扩张的过程,在一定范围内,可以优化企业文化的沟通,使能量传播所产生的价值成倍增加。建立企业文化的传播模式,是发挥传播效果的最佳方式。通过传播模型,就可以把各种形式的沟通有机地结合起来发挥各自的优势,形成叠加形式的沟通,将确保传播效果最大化。 2企业文化传播场共振律 现代工业社会中,企业已成为社会和经济的基本,是社会经济和文化发展的主要驱动力。社会发展的基本规律表明,社会的经济基础决定了上层建筑的产生,性质和变化,在公司发展社会生产力中占有主导力量。由于企业作为社会生产力发展的核心动力,企业的生产力状况,代表了整个社会生产力状况,所以,它孕育的企业文化对社会文化有着直接的影响。相反,由于企业文化属于社会亚文化范畴,社会文化的面貌又会对企业文化的建构产生影响。中华民族的优良社会文化道德,有助于形成健康积极向上的企业文化,但一些崇拜金钱,功利,欺诈社会的不良风气,则会对企业文化产生的不利影响。企业是一种天然的耗散结构,需要保持与外界进行信息能量交换,必须包含文化信息的输入和输出,企业文化场与社会文化场具有本质的内在联系,具备潜在的共振效应,有潜在的共振效应,如果使用得当,可以产生大量的能量。 3企业文化传播对象扩散律? 早期企业文化对象沟通,只集中在企业中的少数的高级管理人员和技术骨干。随着综合性文化时代的到来,实施先进的企业文化管理成为必然的趋势,客观上要求企业以所有员工为中心。因此,企业文化传播的对象逐步扩大到全体员工,每一个人都要成为企业文化宣传的对象。生产力的快速发展和社会进步,极大地满足了物质财富,促使社会大众和企业家开始重新审视企业的功能和作用。人们开始认识到,企业的存在,不是为了赚钱盈利,而是为了承担社会责任,企业担负着社会使命、经济使命和文化使命三项历史重任。企业的社会使命是塑造社会的面貌,企业的经济使命是人类生活的水平不断提高,为社会创造财富,企业文化的使命是提高社会和文化的力量水平,变为先进文化的代表。由于这三大历史任务,企业的认识到自身在社会的重要作用和地位,开始将企业文化的传播对象,扩大到整个社会,以发挥企业在塑造社会文化面貌等方面的积极作用。 4企业文化传播行为模仿律 相互模仿的个体所组成群体的综合就构成了社会,社会关系的根本是模仿,模仿人进行交换信息和文化的传播手段。塔尔德提出三种模仿规律,距离律、方向律和插人律。个体在群体中模仿与自己关系密切的人的行为,称之为距离律;群体中的底层模仿高层,弱势模仿强势,称为方向规律,当存在两种和两种以上的互斥行为时,个体选择一种行为取代别的行为,称为插人律。企业文化传播基本遵循模仿律,公司为员工提供所倡导的价值体系和行为样本,供员工参考模仿。如果雇员选择和保留与企业文化标准不同的模仿模式,就会与企业或他人发生对抗和冲突。这个时候,企业需要求助于各种传播手段,引导员工改变模仿对象来实现企业的和谐。距离律导致企业文化的横向人际传播,方向律导致企业文化的纵向正式传播。在企业文化的传播,企业必须遵循的传播的行为模仿规律,促使员工、公众选择与企业文化一致的模仿行为模式。 5企业文化传播程度与企业文化风格关联律? 企业文化的传播推广程度,不仅取决于的企业重视程度和传播活动方式的选择实施,还取决于企业的文化风格。企业风格是公司的个性特征,日本管理理论家上野明认为,“正如每个人都具有自己的个性一样,企业也有自己的特色或独特的性格

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