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策划总监实话实说——送给行业新手广告人的使命，就是创造奇迹。在这个世界上，有那些人可以创造奇迹？领袖、明星、企业家……有什么人可以帮助别人创造奇迹？那就只有广告人广告人必须注重实效因为它没有国家体系，教育体系的认证这个实效 就是要承担起创造奇迹的使命 我以策划为荣——尽管面对不懂的人 我不愿意去说自己是一个策划人因为，因为国际体系 教育体系的落后广告行业充斥了大量混杂的东西但我也深深相信，策划，应该是很高尚的职业因为它是综合的学科 是创意的学科 是思想的学科在这个世界上 什么东西是最锋利的呢？第一是剑，第二就是思想！没有思想的策划，只能是讨巧的——“术”！我且以自身的六年浅薄的经历告诉想做策划这个行业的同志还原一个策划应该本来的面目Let’s shine来此闪耀吧戴着枷锁，走在刀口上的闪耀！1、不要把策划和文案、文案策划混为一谈。策划人需要有较好的文字驾驭能力，但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的，是思想和策略，这才是策划的精髓。正所谓“外行看热闹”，当我的方案展现予别人的时候，别人往往会赞许我几个字——你的文笔好好！这个时候我会大跌眼镜，作为一个策划人获得这样的赞誉，我觉得是夸错了对象我不需要别人夸我文笔如何如何好，那只是授予写手的赞誉如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀，那么你只能适合当一个写手如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些我觉得充其量只能是一个文案或者文秘不是文案策划，更不是策划2、策划人应该务实，不要经常把词汇挂在嘴边我很奇怪现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里好像策划是很荣耀的事情我相信策划肯定是荣耀的事情但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候你会不会觉得是一种悲哀？你了解策划的本质吗？了解市场营销的本质吗？了解战略和策略的关系吗？你以为经常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心价值/，会做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些就是策划了？我认为别人的理论你可以学习但是更重要的你要能够变成自己的东西 这才是实实在在的策划策划人不仅仅需要大量的读书和思考、积淀你的“创意包”才能够越来越多如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀那么你的思想将会一直枯竭所以策划人不要始终专注于看专业书还需要更多的涉猎其他的书籍，包括旅游、电影、喜剧……等等文化性的活动策划的学习不仅仅是书本正所谓汝果欲学诗 工夫在诗外3、策划人要在公司占据先导的地位如果你现在在公司只是这样的情况“**，帮我做个创意说明……”“**，这个广告文案帮我想想……”这个时候我需要告诉你，你的角色可能有问题此外，你的同事对你的工作认知是有错误的他们都认为，策划是拍脑袋就可以想出来的但是我认为不是这样你需要熟悉你的产品以及对手竞品了解竞品的特性 优点 缺点才能找到竞争对手的软肋最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点这些都是务实的工作，在这样的工作之下才能提炼出凶狠的说辞，和强烈视觉冲击的画面不要把你工作的步伐走在别人的后面每一个项目 从一开始你就必须界定好你的工作永远要先导对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来4、举起你手中的剑策划要像老虎一样的，要猛、要狠策划就像是在铸剑举起你手中的剑精准的指向你的目标群砍死你的对手把市场切割开来这就是策划之剑！5、广告、创意、做人的三个境界你要相信创意不是一来就有的虽然偶尔会有灵感的闪耀但是要经得起时间考验的灵感 才是你最后的概念这个时候你的创意往往跟你的积淀有关创意的诞生有三步a、昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。b、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。c、众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在灯火阑珊处。我常常在很多时候捕捉到创意的灵感逛商场的时候/上厕所的时候/走路的时候/睡觉之前但是回归头来，这些创意的诞生难道不与我平实大量的调研、阅读、思考和观察有关吗？回头一想，这三个境界难道不是做人的三个境界？工作的三个境界？6、用策划来解读战争和哲学我认为，营销就是战争、营销也是哲学你看看中国的近代史“农村包围城市”这样的战略是毛主席拍脑袋想出来的吗？《中国目前各社会阶级的分析》难道不就是找准目标群？《湖南农民运动考察报告》难道不就是一次市场调研？《矛盾论、实践论》这些东西难道不就是策划人最好的教材？这就是我理解的策划在“农村包围城市”这样的战略既定之后你还要有策略的支持 没有策略的支撑 战略永远都不会落地所以才有了“打土豪、分田地”这样的广告语，是不是很直指人心？看了《赤壁》，你能思考出竞争对手的软肋在哪里吗？当然是在他在它的优势的背后八十万大军 来势汹汹一块垫底的木板和锁链就可以把他的优势变成颓势再回头看看孙子兵法孙子的“战势不过奇正”以奇取胜，以正御敌难道就不是今天的蓝海？孙子的“道、天、地